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行政部岗位绩效考核表2页.doc

行政主管岗位绩效考核表被考核人: 考核时间: _ 年 月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重考核得分备注岗位主要职责1、负责起草公司行政公文,负责拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属分公司的制度提出建设性意见制度未及时拟定或拟定不合理,扣3分/次52、负责办公室员工工作纪律的检查和管理未对工作纪律抽查,扣5分/次,抽查结果虚假扣2分/次,工作时间内发现违纪情况,未及时制止,扣2分/次53、负责公司档案管理工作因保管不当造成档案丢失或毁坏,扣2分/次,未办理档案交接手续,扣2分/次,档案保存无序扣2分/次54、负责公司办公室卫生的管理工作。总经理满意度低于80%,扣2分/次,满意度低于60%,扣5分,每周未组织1次大扫除,扣2分/周55、负责公司市场部员工宿舍的监管工作出现一次重大事故,扣10分,宿舍发现一次违反公司规定的,扣5分/次106、负责公司办公室办公设备的维护管理办

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