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行政领导学简答题1. 简述路径-目标理论(path-goal theory)的主要内容。答：领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。“路径目标”的概念来自于这种信念，即有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属，并为下属清理各项障碍和危险，从而使下属的这一履行更为容易。2.领导者的个体差异主要体现在哪些方面？答：领导的个体差异，包括个性、价值观和态度以及认知方式，都会对领导者的行为产生影响。3.简述费德勒权变模型的内容。答：当环境很好或很不好时，任务导向的领导者比较高效。当环境一般时，关系导向的领导者更有效。任务导向的领导者在环境条件有利时表现良好，此时所有员工都很团结，任务明确，领导者拥有权力，只需要领导者来承担责任并进行引导。如果环境条件十分不利，就需要大量结构化工作和任务指导。强硬的领导者会制定任务结构，树立对追随者的绝对权威。此时领导者-成员关系很差，很强的任务导向也无损于领导者的受欢迎程度。关系导向的领导者在环境条件一般时表现较好，因为此时要想获得较好业绩，人际关系技巧很重进行
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