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装修公司管理制度38页.docx

公司机构设置及管理制度汇编前 言“无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一室五部”。即,一室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节 岗职设定根据公司目前实际暂设 20 个岗位及职务,今后随着公司的发展变化再作相应调整。一、 总经理室总经理一人,总经理助理一人,共两人。二、 行政部经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。三、

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