温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7162267.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(装饰行业各部门员工考核制度(共8页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
员工考核制度一、 考核目的*装饰要对公司所录用的工作人员进行考核。考核的目的主要是对员工的工作进行监督,对其所做出的成绩及时做出表彰,对其所违反的行为及时做出批评教育,以使公司各项工作走各规范化,正规化。二、 考核项目1、 公司规章制度方面,包括:对公司规章制度的学习、了解程度,对已制订的各部门规章制度的遵守情况 2、部门工作管理规范方面,包括:对部门规章制度的学习、了解情况,对部门制度的遵守情况 3、工作成绩方面,按各部门具体情况而定4、工作能力方面,按各部门具体情况而定5、工作态度方面,包括工作态度及与部门之间的协作态度三、 考核周期1、 定时考核:所有部门的员工在规定时间内,对所需考评的项目必须达标2、 月考核:以正常月份为周期,对员工的日常行为及工作成绩做出评定3、 季考核:以正常季度为周期,对员工的工作能力及工作成绩做出重新评定,季度考核作为员工晋升的依据4、 年考核:以年为周期,对员工一年来各项工作做出评定,作为年终奖励的依据四、 考核方法1、 各部门主管作为部门考核人,对所领导的员工进行
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。