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管理学概论 主观题第三次作业二、主观题(共12道小题)11. 目标管理-是指先由企业制定出一定时期内期望达到的总目标， 然后由各部门和全体职工根据企业总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地想方设法去实现这些目标方瑞一种管理方法。12. 横向一体化-企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。13. 非程序化决策 -涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”。14. 正强化-奖励那些符合组织目标的行为， 以便使这些行为得到进一步加强， 从而有利于组织目标的实现。15. 正式沟通-一般指在组织系统内， 依据组织文明规定的原则进行的信息传递与交流， 如组织与组织之间的公函来往。16. 简述组织设计的原则因事设职和因人设职相结合的原则，“事事有人做”而非“人人有事做”；权责对等的原则（职权和职责对等）命令统一的原则17. 简述影响组织管理幅度的因素管理者和被管理者的工作能力工作内容和性质 a：主管所处的管理层次 b：下属工作的相似性c：计
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