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不锈钢公司人力资源管理目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额完成情况的分析5二、 实耗工时的概念和意义6第三章 甄选应聘人员方法7一、 情境模拟测试7二、 兴趣测试8第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 招聘成本效益评估10二、 录用环节的评估10第五章 企业培训制度的建立与推行分析13一、 企业各项培训制度的起草13二、 企业培训制度的含义23第六章 员工培训的组织与实施25一、 实现培训资源的充分利用25二、 培训前对培训师的基本要求26第七章 绩效考评系统28一、 绩效考评主体的确定28二、 绩效考评的程序与流程设计29第八章 绩效考评方法34一、 绩效考评方法的比较34二、 制订绩效改善计划的程序34第九章 岗位评价的基本步骤36一、 岗位评价的主要步骤36二、 进行岗位评价的基本原则37第十章 薪酬体系设计的前
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