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PCCP管道公司人力资源管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员与其他相关概念的关系7二、 企业劳动定员基本原则15第三章 劳动定额水平18一、 劳动定额水平的概念和种类18二、 用实耗工时来衡量19第四章 招聘评估指标的统计分析20一、 人员招聘数量与质量评估20二、 录用环节的评估20第五章 人力资源的空间配置24一、 工作轮班制度的概念和种类24二、 两班制25三、 三班制26四、 多班制27五、 精益生产与5S管理31第六章 员工培训的组织与实施35一、 培训师的培训与开发35二、 培训课程的实施与管理36三、 企业员工外部培训的实施39第七章 企业员工培训需求分析的方法41一、 其他几种模型41二、 培训需求循环评估模型41第八章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评标准及设计原则43二、 基于不同维度的绩效考评指标设计48第九章 绩效考评方法53一、
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