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员工奖惩管理制度一、奖惩目的与方针为维护公司员工利益和促进员工个人发展，公司在管理中半严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针，即：1、 有功必奖，有过必罚；2、 小过即改，即往不咎；3、 制度面前，人人平等。公司每一位员工均应严于律已，执行公司各项制度和规定。二、奖惩原则1、实事求是，公正分开，发主公平；2、有奖有惩，奖惩分明，赏罚有度；3、精神鼓励相结合；4、教育与惩罚本结合。三、奖惩权力的行使对员工给予奖惩由员工所在部门提出，并经相关领导、总经理会签同意后执行。四、奖励方式1、通报表扬：在酒店内通报表扬。2、授予奖品、奖金：在酒店内通报表扬；授予奖品或奖金。五、奖励条件1、每月由经理及领班评选出优秀员工，奖金20元。连续三个月者奖金50元。2、年度优秀员工者下一年度每月加资50元。3、在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成绩者。4、工作任劳任怨，为宾客提供细致周到服务，多次受到宾客赞誉和表扬者。5、在改进酒店经营管理，提高经济效益方面有突出成绩者。6、被评为酒店年度、季度“优
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