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岗位价值评估表(共4页).doc

Q1:您目前所在的岗位?_Q2:1管理半径。指一个管理的人或组织的可管理的事物总数,以管理人员的数量作为评判依据。(1)管理2-5人。(2)管理6-10人。(3)管理10-20人。(4)管理20-50人。(5)管理50人以上。Q3:2工作结果责任。指在本岗位可控范围内,对工作结果承担多大的直接责任,以工作结果对诚至诚物流影响的大小作为判断责任大小的基准。(1)只对本岗位的工作结果负责。(2)需要对部门下设机构(包括分拣线、对接点)的工作结果负责。(3)对部门的工作结果负责。(4)对诚至诚物流的部分部门的工作结果负责。(5)对整个诚至诚物流的工作结果负责。Q4:3沟通协调责任。指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。(1)仅限于部门内部工作的沟通协调,沟通协调不力会影响工作业绩。(2)限于与公司各部门的一般员工之间的业务工作沟通协调,协调不力会影

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