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班组建设学习心得通过公司组织，管理能力提升的培训。通过老师的精彩讲解，提高了我对管理工作的认识，开阔了思路和眼界，充分认识到了班组建设的作用，班组建设的刻不容缓。对于班组建设工作，通过老师的讲解，我有了一些新的理解：1、 班组建设首先要建立制度、标准。制度和标准是管理的基础，标准胜过一万个大师。通过制度、标准规范班组建设，使班组建设工作做到有章可依、有据可查，做到事事有标准、岗岗有规范、人人有职责。通过班组内部定期开展的安全学习和培训，使大家熟悉安全规程、操作规程、岗位职责以及公司、厂部各项规章制度， 同时对每次的事故通报，大家都及时的学习，这些都是血的教训，总结别人的经验和教训，应用到实际的工作中。2、 为员工建立提升和展示自我能力的平台通过例会平台达到全员参与、群策群力的效果，让每个员工主动的参与到班组日常管理中来，做到从要求每个人注意安全到每个人主动分析怎么做到安全的转变，实现全员管理。通过看板和案例平台使员工从身边的人、身边的事上不断得到学习和提高。通过真实的案例进行讲解，员工更容易理解、更容易接受，印象也更深刻。3、 通过分
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