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演练须谨记三“多”三“少” 企业开展应急演练，其效果无可厚非。目的是通过实际参与和体验来提高员工的防范能力、协调能力和科学应对能力，降低事故损失，防止事态扩大。可我们身边确实也有一些单位因图省事，走过场等缘由，使演练效果不尽如人意。综合分析差异利弊，笔者以为，应急演练要达到预期目标，还须谨记三多三少。 少些坐而论道，多些身体力行。在一些单位，各类预案制订时费了不少心血，名目不能说少，但光说不练的成分居多：有的单位把演练当做练笔场，各类应急预案只是应付上级检查，成为摆设；有的单位简单地请专业人士讲一讲了事，把演练当成课堂如此一来，因缺失了培训和具体操作，演练变得有名无实，一旦遭遇突发事件员工就会惊慌失措，贻误时机。因此，防范事故还需根据发生事故时的处置措施进行实际演练，通过积累实践经验以确保遇到突发安全事故时员工能迅速、有序、有效地实施应急。 少些照本宣科，多些即兴发挥。眼下，还有相当多的单位将应急预案设置为有台词的剧本，重演轻练。一方面参演者死记硬背，从头到尾原样复制，丝毫不动脑筋，不加任何思索；另一方
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