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光伏设备项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构与组织机构的关系6二、 企业组织结构图的绘制8第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 劳动定额水平的概念和种类11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的目标13二、 面试提问的设计15第五章 招募方式的选择18一、 内部招募的主要方法18二、 选择人员招募方式的主要步骤20第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果评估的实施22二、 培训有效性评估的含义和作用29第七章 职业生涯发展规划准备工作33一、 员工职业生涯规划的准备工作33二、 职业生涯发展的基本理论37第八章 绩效考评系统39一、 减小绩效考评误差的方法39二、 绩效考评周期的确定41第九章 绩效考评指标与设计46一、 绩效指标体系的设计要求46二、 基于不同维度的绩效考评指标设计47第十章 员工福利管理分析
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