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加氢站公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 劳动定额完成情况的分析9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的基本概念11二、 劳动定员传统的制定修订方法12第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用笔试甄选应聘人员的方法15二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法16第五章 人力资源的空间配置18一、 企业组织劳动分工与协作的方法18二、 精益生产与5S管理22第六章 培训方法的选择与应用26一、 企业员工培训与开发的各种方法26二、 几种常用培训方法的应用46第七章 员工培训的组织与实施56一、 实现培训资源的充分利用56二、 培训师的培训与开发57第八章 绩效考评指标与设计59一、 绩效指标体系的设计要求59二、 绩效目标设置的原则60第九章 绩效考评系统64一、 绩效考评主体的确定64二、 绩效考评误差的含义和类型65第十章 岗
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