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钛管件项目人力资源管理计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的作用11二、 人力资源费用支出控制的原则11第四章 人力资源的空间配置13一、 改进过细劳动分工的方法13二、 人力资源时间配置的内容14第五章 招聘评估指标的统计分析17一、 人员招聘数量与质量评估17二、 成本效益评估17第六章 基于培训需求分析的项目设计18一、 企业员工培训项目的开发与管理18二、 培训项目的设计与管理应关注的问题25第七章 培训方法的选择与应用27一、 企业员工培训与开发的各种方法27二、 几种常用培训方法的应用47第八章 绩效考评指标与设计57一、 绩效考评指标的类型57二、 绩效考评标准及设计原则60第九章 绩效考评系统67一、 绩效考评周期及其影响因素6
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