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重组木公司工程项目与组织管理方案目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目周期及阶段划分13二、 工程项目各阶段主要工作内容13第四章 项目团队建设17一、 项目团队考核17二、 项目团队与精神21第五章 项目管理组织结构的基本形式27一、 矩阵式27二、 职能式29第六章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标应遵循的原则33二、 货物招标的特别规定33第七章 电子招标投标40一、 电子招标和投标40二、 电子招标投标交易系统和平台42第八章 工程项货物采购合同管理46一、 设备采购合同的主要内容46二、 货物采购合同的当事人62第九章 工程项目咨询服务合同管理63一、 设计合同的
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