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论酒店人才流失的原因及对策8页.doc

窗体顶端窗体底端窗体顶端窗体底端窗体顶端论酒店人才流失的原因及对策 【摘要】伴随着日益激烈的酒店人才争夺战的白热化,酒店业人力资源的频繁流动问题日益凸显,人才的高流失率也成为困扰酒店管理者的首要难题。不仅造成了酒店企业技能和经验的流失,酒店的品牌信誉受损,员工的忠诚度和凝聚力降低,而且直接威胁到酒店企业的生存与发展。本文从社会、组织和个人三个层面分析酒店人才流失的原因,并进一步探究了防止酒店人才流失的针对性对策。 【关键词】酒店.人才流失.原因探息.对策研究目录: 一、 一、酒店人才的流失现状二、酒店人才流失原因:(一)社会、传统观念及家庭因素分析(二) 行业因素(三) 酒店内部因素分析:、薪酬低、过严的休假制度、“挖墙脚”现象、企业培训机制不健全,缺乏系统的人力资源管理体系。5、经济处罚挫伤自尊,人才“自我流放” (四)从人才自身分析三、针对酒店员工流失的主要对策 1.把好招聘录用关2.重视员工培训与职业生涯规划 。3.加强绩效管理,实施合理的薪酬战略4

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