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工程部设备安装及施工流程1. 确认合同文件 项目负责人：领取合同及清单详细复印件2份，其中1份交监理单位负责人。 管理要点：认真阅读工程承包合同书，确认安装施工区域范、付款条款、工期进度要求等。2. 与设计部图纸交接 项目负责人：领取设计图纸复印件2份 管理要点：项目主管与设计部负责人一起熟悉图纸设计范围、流程、平面、图纸会审要点、客户详细功能需求要点及特殊工艺要点。注：在所设计图纸上充分了解设计意图、结构构造特点、质量标准、技术要求，交接方与接收方需签字确认，如有问题方便查询，由谁来负责。3. 确认施工现场准备 项目负责人：确认 管理要点：（1）与施工队长一起根据现场勘察，放线、确认现场状况，确认障碍物件等的处理方针。 （2）与施工队长一起确认建设用地界限及周围状况 （3）与监理部门、甲方负责人联系并确认友好关系，确保进场施工得到更多帮助并做好以后协调工作。（4）与土建方
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