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电气公司设备管理责任制 为加强公司对设备的管理 健全组织机构实行综合管理，特制定本制度。1公司经理职责对本公司电气设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。2公司设备副经理职责2.1设备副经理机动部的业务领导下，负责中原大化公司电气设备管理、检修工作，保证电气设备安全运行。2.2认真执行上级各项设备管理制度、技术规程和规定，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备状况。2.3组织、培训指导公司人员正确使用、精心维护设备，认真贯彻各项规章制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。2.4组织编制、落实年度大修、月检修、临时停车检修、备品备件、修旧利废计划，并具体组织实施。2.5负责组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的使用和推广应用工作。组织提出本公司备品配件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品备件，抓好用、管、修。2.6定期组织本公司的设备检查，对设备缺陷和跑冒滴漏，应及时采取措施予以消除，搞好文明生产。2.7领导检修班认真搞好设备检修，执行设备检修定额，提高检修效率，确保检修
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