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设备试运行项目试运行管理项目试运行管理计划的主要内容应包括：试运行的总说明，组织及人员，进度计划，费用计划，试运行文件编制要求，试运行准备工作要求，培训计划，业主及相关方的责任分工。一、 试运行准备1、 试运行装备工作有技术准备，组织装备、物资装备三个方面。2、 试运行的技术装备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划，制定试运行技术方案，确定试运行合格评价标准。3、 试运行的组织装备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工，组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训，在作业前进行技术交底和安全交底，必要时进行试运行管理制度。4、 试运行的物资装备工作包括：编制试运行物资需要量计划和费用使用计划，物资需要量计划应含燃料动力物资，投产用原材料和消耗性材料，还包括检测用工具盒、和仪器仪表。二、 试运行实施1、 实施前的检查a、 对工程实体进行检查，符合竣工验收标准。b、 对准备工作进行检查，已经具备技术、组织和物资条件。2、 实施试运行确认已完成设计文件规定的全部工作内容，并经调试合格，确认装备工作已
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