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设备部(设备工作)管理规范一、设备部工作职责设备部部长全权负责制1、为了进一步加强车间设备运行管理,确保设备安全生产、高效的目的,设备部要24小时跟踪监督管理。经公司研究决定对设备的使用、保养、维护、修理及交接工作作如下规定:2、设备管理考核指标:主要设备完好率:机械设备90%以上,动力设备95%以上;b.设备可利用率:要求达到95%以上;c.设备的故障率:要求控制在1%以内;d.大修设备返修率:要求控制在1%以内。为了加强公司对设备部门的管理,明确职责,落实工作,责任到人,严格规范设备使用,特制定本职责:3、机械设备的进场组织进场验收或安装验收,验收不合格的不得投入使用。4、负责施工现场机械设备技术状况鉴定,认真执行维护保养制度,确保机械设备的正常使用性能,杜绝因机械设备故障而造成的质量事故。5、负责对机械设备操作人员进行安全操作规程知识和操作能力的考核,坚持岗前培训和资格认定制度。6、负责对各种生产设备的建帐、建档、技术测定等日常管理工作,和生产设备的购置、安装、使用、维护、改造、更新直到报废的全过程进行综合管理,并对各种生产设备的配件购置计划进
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