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设施设备管理制度1.目的及适用范围：目的：为保证全公司设备处于安全的技术状态，加强备品备件的管理，协调好水、电、汽等能源供应，以稳定提高产品质量，降低消耗，对其进行有效的控制，保证生产的顺利进行，特制订本办法。范围：适用全公司所有设备、备品备件、能源供应的控制。2.设施、设备管理制度：2.1生产部负责全公司设施设备管理工作，并对全公司设备的使用、维修、保养及水、电、汽等生产能源的供应、协调及备品备件的管理负全面责任。2.2生产部应建立设备台帐，列出公司设备一览表，设备定期维修保养、一览表，对全公司设施、设备的维修建立维修档案，并负责备品备件的管理。2.3设备操作人员要严格按操作规程操作设备，严禁违反操作规程操作设备。2.4各专业设备，如机械、电器、仪表和计量设备应有各专业人员进行维修保养。凡进行维修，保养，各专业人员应作详细记录。2.5单机设备的更新改造，生产部应及时进行设备技术资料的备案，主要部件的更新改造须由总经理同意后方可进行。2.6严格执行设备使用交接班制度，双方要共同检查设备，介绍设备运行情况，并填写运行记录。2.7严格执行三级保养
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