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技术中心项目设计考核草案一、 各级产品研发团队成员所需技术力量的基本配置 集团总工程师负责组织、指导、监督、跟踪、审核、验证各级产品研发工作，以确保研发工作质量与进度；1A级产品研发团队成员基本配置： 主任工程师或副主任工程师一人，主管工程师或副主管工程师一人，工程师二人，助理工程师二人，技术员三人；2B级产品研发团队成员基本配置： 副主任工程师一人，主管工程师或副主管工程师一人，工程师一人，助理工程师一人，技术员二人；3C级产品研发团队成员基本配置： 主管工程师一人，工程师一人，助理工程师二人，技术员二人；4D级产品研发团队成员基本配置： 副主管工程师一人，工程师一人，助理工程师一人，技术员一人；二、各级产品研发团队工资组成各级产品研发工作总量按比例划分到各流程，每项流程都需由研发团队成员共同完成，所有成员完成单项流程全部工作量后，全团队成员才能拿到单项流程全部浮动工资，单项流程中有一人未完成本流程工作量，全团队成员都不能拿到单项流程浮动工资；各级产品规定流程工作完成后输出成套设计资料至技术中心
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