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污水处理设备公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额管理的内容8第四章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试的目标11二、 面试的概念13第五章 招募方式的选择15一、 选择人员招募方式的主要步骤15二、 企业人员招募的方式16第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的项目与内容22二、 培训教学设计程序与形成方案34第七章 企业员工培训的有效性分析40一、 培训有效性评估的技术40二、 培训有效性评估的方法43第八章 绩效考评系统45一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理45二、 绩效考评周期的确定46第九章 绩效考评指标与设计51一、 绩效考评指标的类型51二、 绩效指标体系的设计要求54第十章 专项薪酬管理制度的起草57一、 薪酬管理制度的类别57
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