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金属零部件项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额不定期修订9二、 劳动定额修订的步骤9第四章 劳动定额水平12一、 劳动定额水平是定额管理的核心12二、 用实耗工时来衡量13第五章 招募方式的选择14一、 企业人员招募的方式14二、 参加招聘会的主要程序19第六章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 兴趣测试23第七章 培训方法的选择与应用24一、 企业员工培训与开发的各种方法24二、 选择企业员工培训方法的程序44第八章 职业生涯发展规划准备工作48一、 职业生涯发展的基本理论48二、 组织职业生涯管理的含义和作用49第九章 绩效考评方法51一、 结果导向型考评方法51二、 目的和要求56第十章 绩效考评指标与设计57一、 基于不同维度的绩效考评指标设计57二、 绩效目标设置的原则60第十一章
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