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两套2021年机关建立五项管理机制实施方案.docx

两套2021年机关建立五项管理机制实施方案方案一一、目的意义在机关建立“五项管理”工作机制,立足于解决当前各项工作中出现的薄弱环节和突出问题,围绕创建服务型、学习型、创新型的党组织和干部队伍,以创新工作机制为动力,着力构建“制度有效、机制长效、落实高效”的工作格局,通过心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五个方面,不断提高每个人的核心工作能力,提升团队工作效率,增强战斗力、创造力和凝聚力,全力促进“区镇合一创辉煌、再夺考核一等奖”年度发展目标的实现。二、主要内容(一)重点解决的环节和问题在当前各项工作的推进中,无论是机关管理、活动安排,还是招商引资、项目推进,以及各种临时性、突发性工作,依然存在行动慢、落实慢、效果差等各种问题,严重影响和阻碍了新区和的发展以及各项任务目标的实现。究其原因,关键在于思想观念和自我管理措施中,尤其突出表现在以下几个方面:1、工作激情不足,易粗心马虎;2、目标不够明确,不坚守承诺;3、做事严重拖延,工作效率低;4、学习效果不佳,竞争压力大;5、执行慢落实差,空想却不做。围绕上述问题,以“五项管理

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