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绩效管理实务教学大纲学 时：72适用专业：行政管理专业、人力资源管理专业和其它经济管理类专业课程的性质：绩效管理实务是在人力资源开发与管理基础上，独立出来的专业课。是一门以理论为基础，以注重实际工作流程为主体的课程，是教会学生掌握绩效管理基本理论知识的条件下，能用于分析绩效管理、解决问题的重要课程。是理论与实践结合紧密的专业课，属于应用理论性课程。课程的任务：通过本课程的学习，学生能掌握绩效管理的基本概念和理论方法，熟悉把握绩效管理、绩效评估流程和具体操作方法。如绩效管理制度框架的设计、考核指标的分析、考核指标权重的设置等。熟悉绩效管理和绩效评估的各种工具和规范的操作流程。 前导课程：管理学基础、管理数学、组织行为学后续课程：绩效管理实务、专题课等专业课程二、教学基本要求本课程教学的基本要求分为理论讲述和应用案例分析两大部分；在理论学习中，要求学生初步掌握绩效管理和绩效评估的基本分析方法和一些基本原理，如绩效管理的制度框架、考核流程、考核指标的设计和考核面谈技巧等操纵性内容等。在应用案例分析中，着重分析讨论不同案例的故事、
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