某奥运体育场改扩建施工组织设计.doc

1、1目录第一章 编制说明及编制依据 .10第 1节 编制说明 .10第 2节 招标文件 .11第 3节 工程施工图 .11第 4节 工程规范 .12第 5节 本企业管理文件 .23第二章 工程概况 .24第 1节 改扩建目的与范围 .24第 2节 工程概况 .25第 3节 工程设计简介 .27第三章 体育场工程重点、难点及针对性 .35第 1节 对体育场管理工程重点、难点及针对性措施 .36第 2节 定位放线重点、难点及针对性措施 .37第 3节 原结构拆除重点、难点及针对性措施 .382第 4节 钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施 .40第 5节 清水混凝土墙施工的重点、难点及针对性措施

2、.45第 6节 高标号混凝土施工的重点、难点及针对性措施 .47第四章 总承包管理目标 .49第 1节 管理目标 .49第 2节 质量目标 .50第 3节 工期目标 .51第 4节 安全目标 .52第 5节 文明施工目标 .52第 6节 环境保护目标 .52第 7节 其它管理目标 .53第五章 施工部署 .54第 1节 流水段划分及主要施工方法 .54第 2节 工期计划安排 .57第 3节 主要投入的机械设备计划 .593第 4节 劳动力投入计划 .65第 5节 施工准备 .67第 6节 主要材料、构件投入计划 .72第 7节 交通组织计划 .74第六章 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配

3、 .77第 1节 对总承包管理的认识 .78第 2节 甲方指定分包计划及我方内部分包计划 .90第 3节 对专业分包及劳务队伍的管理和服务措施 .94第 4节 总承包与业主、监理、设计的配合 .110第七章 现场组织管理机构设置及部门岗位职责 .117第 1节 项目部管理机构设置 .117第 2节 项目部主要管理岗位人员职责、授权范围 .121第 3节 项目部主要管理制度 .131第 4节 部门岗位职责 .133第八章 施工现场总平面图布置 .1404第 1节 总体布置原则 .140第 2节 施工用水、用电计划 .172第九章 定位和测量放线方案 .179第 1节 组织部署 .179第 2节

4、控制测量 .183第 3节 建筑施工测量 .189第 4节 土建施工测量 .192第 5节 钢结构及专业安装控制测量 .195第 6节 变形测量 .198第 7节 其它测量 .202第 8节 复测检验测量 .203第十章 结构拆除方案 .204第 1节 拆除范围 .205第 2节 施工部署 .205第 3节 拆除施工准备及顺序、方法 .2065第 4节 拆除工程安全措施 .209第 5节 防尘、环保、防震、减噪、防扰民及文明 .212第十一章 主体结构、装修施工方案 .216第 1节 钎探验槽施工方案 .216第 2节 钢筋工程施工方案 .217第 3节 模板工程 .234第 4节 混凝土工程

5、 .250第 5节 脚手架工程 .263第 6节 防水工程 .274第 7节 二次结构工程 .281第 8节 外檐装修工程 .288第 9节 内装修工程 .293第 10节 门窗工程 .303第 11节 钢结构工程施工方案 .3091、 钢结构工程构造形式 .30962、 钢结构工程特点及关键技术 .3113、 安装方案的选择 .3134、 深化设计 .3145、 钢材的采购、管理 .3226、 钢结构加工制作要领 .3277、 焊接工艺 .3388、 钢结构涂装工艺方案 .3769、 工厂检验 .38410、 构件包装、运输方案及成品保护措施 .41411、 钢结构吊装方案 .421第十二章

6、 冬季和雨季施工方案 .449第 1节 冬季施工方案 .449第 2节 雨季施工方案 .459第十三章 施工进度计划保证措施 .466第 1节 施工进度计划控制指标及其分解 .4677第 2节 施工进度保证措施 .492第十四章 施工进度计划保证措施 .499第 1节 施工进度计划控制指标及其分解 .499第 2节 施工进度保证措施 .524第十五章 安全生产管理措施 .531第 1节 职业健康安全管理体系 .531第 2节 安全管理措施 .536第十六章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 .546第 1节 文明施工管理和措施 .547第 2节 绿色施工环境保护措施 .553第 3节 消防

7、工作管理 .566第 4节 工程保卫措施 .570第十七章 全员岗前培训计划和措施 .580第 1节 培训工作的目的 .581第 2节 培训对象与培训形式 .5828第 3节 培训效果评价 .583第 4节 培训的主要内容和计划 .583第十八章 奥体中心体育场工程的信息化 .600第 1节 信息化管理目标和总体安排 .600第 2节 工程项目信息管理 .602第 3节 软硬件的配置和投入 .618第 4节 信息管理组织和人员配备 .623第 5节 信息管理网络体系的构建 .626第十九章 成品保护和工程保修的管理 .631第 1节 成品保护管理措施 .631第 2节 竣工验收和工程收尾 .6

8、47第 3节 工程交付 .654第 4节 赛前调试 .654第 5节 赛时维护保驾 .662第 6节 赛后的保驾服务 .6669第二十章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .676第 1节 紧急情况 .676第 2节 风险 .69410第一章编制说明及编制依据第1节编制说明首先感谢国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设管理办公室对我企业的信任，允许我企业参加奥林匹克体育中心体育场改扩建工程的投标，我企业是具有工程总承包经验的大型施工企业，具有雄厚的技术力量和优良的机械装备，有丰富施工经验的专业施工队伍。近年来，我企业先后承建了大量的、具有极大社会影响的工程项目。这些工程优质快速的施

9、工，为本企业赢得了极高的社会荣誉，并积累了丰富的施工经验和大量的施工技术文件。我企业收到招标文件后，立即组织有关人员在认真系统地阅读及理解招标文件、图纸及答疑的基础上进行了现场踏勘，经过多次研究和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。敬请专家审阅指导。针对该体育场改扩建工程中结构拆除工程量大，工程定位放线复杂，钢结构工艺施工标准高，各专业分包项目工艺要求、进场时间不同、水电设备安装要求齐全等重点难点问题，从“施工部署”、“定位和测量放线施工方案”、“施工方案及技术措施”、“施工总体进度计划及保证措施”、“总承包管理措施”、“分包工程的配合、协调、管理、服务方案”、“文明、安全施工措施”、“环境保护措施”、“消防及保卫措施”、“成品保护和工程保修工