（薪酬管理）工厂计件工资方案利嘉光电科技XX公司薪资管理制度第壹条：制订本制度的目的：1、, 9 I( U- e( M1 H5 T提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。2、) ! d) N1 C. T1 / t让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。3、t: x2 & j$ d+ e计件方式必须公平，公正，公开，合理。第二条：适用范围全厂人员，包括经理、总监、主管、领班、QC、文员、技术人员、维修、工人。第三条：工资结构1、 计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+房补+生活补贴+其他津贴-罚款-生活-水电-其他费用。公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保底。2、 保底工资：新进员工生手保底1200元，熟手保底1500元。保底（即生手40元/天，熟手50元/天），加班另计1:1计算。计算方式：底薪（当月天数-约定的休息时间）8小时=每小时加班费。新进人员生手7天的培训期，培训期期工资40元/天。备注：新进人员第壹个月除外，从第二个月开始，凡有请假、迟到
