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企业销售计划模板范文仅供参考,自行编辑使用企业销售计划模板篇一9月份,随着我部门太阳能产品市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,根据研发部的新品的不断推出,本部门做出20XX年10月份的如下销售工作计划:要狠抓销售的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动我司的品牌运作。月份工作回顾根据9月份最后一周的新品发布效果总结,市场反映出来的问题如下:业绩完成情况时间:20XX年9月15日20XX年9月30日市场方面客户沟通:(1)工作总结:我司做太阳能水泵已做了4年,是环保节能产品,这方面客户已经比较固定,可以继续推广市场,增加客户源。针对目前开发的一些新的太阳能应用产品。比如太阳能增氧泵和太阳能电池充电器。这些产品目前还没有推广开来,需要持续的推广。多喝客户沟通,了解产品的各项性能,在了解市场的基础上开发市场。(2)问题:1.每个客户的需求都有所不同,有的需要小巧和轻便的低价产品,有的比较喜欢高
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