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正交胶合木公司工程项目运营方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目周期22一、 工程项目周期及阶段划分22二、 工程项目各阶段主要工作内容22第五章 项目管理组织结构的确定26一、 工程项目管理组织的建立步骤26二、 项目管理组织的基本原理28第六章 项目团队建设44一、 项目团队能力培育44二、 项目经理54第七章 工程项目招标投标管理概述73一、 招标投标管理的基本原则73二、 工程项目招标范围和规模标准74第八章 工程项目咨询服务招标投标79一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序79二、 国内工程咨询服务招标的特别规定85第九章 工程项目施工合同管理91一、 施工合同订立91二、 施工合同履行98第十章 工程项货物采购合同管理131一、 货物采购合同的当事
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