重汽花园施工组织设计.doc

1、重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计1目 录一、编制依据和原则 .51、编制依据 .52、编制原则 .53、执行标准及规范总汇 .5二、工程综合说明及平面布置 .61、综合说明 .62、工程概况 .63、施工平面布置 .7三、施工进度计划及工期保证措施 .81、施工进度计划 .82、确保实现该工程进度计划目标的措施. .8四、总体施工方案、主要管理措施和主要施工方法 .111、总体施工方案 .112、主要施工管理措施 .12五、主要分部分项施工方法 .131、施工工序（以 2#楼为主进行组织） .132、工程测量控制、沉降观测 .143、地基与基础工程 .164、主要分部

2、分项工程 .16（1）钢 筋工程 .16（2）模板工程 .20重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计2（3）砼 工程 .23（4）砌体工程 .27（5）防水工程 .28（6）楼地面工程 .32（7）装 饰 工程 .36（8）门 窗安装 .39（9）脚手架工程 .41（10）安装工程施工方案 .41六、工程质量保证措施 .721、质量目标 .722、现场组织与管理 .733、职责 .734、施工质量保证措施及主要分项工程的工艺设计 .74（1）质 量保 证 措施 .74（2）施工工序 质 量 检验 控制 .74（3）工程材料、构件 质 量保 证 措施 .75（4）主要机械 设

3、备 的 质 量保 证 措施 .76（5）质 量 奖罚 措施 .77（6）主要分 项 工程 质 量措施 .77七、机械设备的选用 .781、施工机械计划 .782、施工机械 设备设备 情况表（情况表（ 见见 后附表后附表 1）.793、主要物资材料供应计划及保管 .79八、现场水电 用量计算 .81重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计31、现场用电计算 .812、现场用水计算 .81九、安全、文明现场施工、环保及消防措施 .821、文明现场施工措施 .822、安全生产保证措施 .823、文明施工保证措施 .844、降低 环境污染的技术措施 .845、施工安全防护措施 .85

4、6、安全用电措施 .867、电器防火措施 .878、消防防火措施 .879、机械设备安全管理措施 .8810、装饰装修工程安全防护措施 .89十、劳 动力计划及管理安排和主要材料进场计划 .891、劳动 力计划 .892、配属队伍的管理及劳动力管理安排 .893、主要劳动力计划表 （见后附表 2）.904、主要材料进场计划 .905、劳动力安排保证措施 .90十一、冬、雨期施工措施 .911、冬期施工 .912、雨期施工措施 .94十二、新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用 .95重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计4十三、成品保护措施 .96十四、降低工 程造价的主

5、要措施 .99十五、质量通病防治措施 .101十六、防止扰民的措施 .104重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计5一、编制依据和原则1、编制依据本施工组织设计是根据招标文件、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等，我公司有幸中标后按照招标方的要求，将根据有关部门资料、施工图，以本方案为依据，制定更加完善、详尽的施工组织设计。2、编制原则此工程规模较大，各级领导都比较关心，我公司愿为此项目的建设贡献我们的力量。基于这种认识我们确定如下编制原则：（1）以节约增效，提高质量为目的，推广新材料、新设备、新工艺、新技术，全方位的满足投标书的要求，充分体现优质、高效

6、、高速的建设方针。（2）采用流水作业和网络计划技术精心施工、科学组织、讲究实效，质量控制执行我公司 ISO9002 的程序控制。（3）安全文明施工，环境保护执行我公司 ISO14001 的程序控制。3、执行标准及规范总汇（1）建设工程项目管理规范 GB/T503262001（2）土方与爆破工程施工与验收规范 GBJ201-83（3）建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002（4）建筑地基处理技术规范 JGJ79-91（5）砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（6）砼质量控制标准 GB50164-92（7）屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002（8）钢筋

7、机械连接通用技术规范 JGJ107-96（9）钢筋焊接及验收规范 JGJ1896（10）砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002（11）砌体结构设计规范 GB500032001（12）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001（13）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002（14）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计6（15）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91（16）建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-86（17）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001（18

8、）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（19）建筑工程质量管理条例（20）建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001（21）电气装置安装工程施工及验收规范 GB50303-2002（22）采暖与卫生工程施工及验收规范 GB50242-2002（23）建筑工程冬期施工规程 JGJ10497（24）蒸压加气砼砌块应用技术规程 JGJ1784（25）通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-02二、工程综合说明及平面布置1、综合说明（1）质量标准：住宅楼工程 确保精品工程。地下车库工程 确保工程质量达到优良标准。（2）工期目标：本工程招标文件要求工期天数 365 天，计划开工日期 20

9、04 年 12月 4 日开工，计划竣工日期：2005 年 12 月 2 日。（3）安全文明施工目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5以下，确保安全生产。2、工程概况（1）该工程为重汽堤口路花园住宅组团 2#、3#楼及地下车库工程，建设地点：位于济南市堤口路 41 号。两栋住宅楼的结构形式及建筑做法基本相同。 2#住宅楼长 34.880m，宽 12.780m，高 31.25m，建筑总面积5854.29m2,地上部分 11 层，地下 1 层，地下一层为储藏室，地上部分为重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计7住宅，地下室层高 3m，其他楼层高为 2.

10、8m。地下车库长 48.1m，宽 22.9m，建筑面积 910m2。（2）结构形式：、住宅楼采用短肢剪力墙结构，车库采用框架结构；基础均采用钢筋砼梁式筏板基础，砼强度等级为 C30。砼构件除注明外均采用 C3O 砼，底板、侧壁、顶板采用防水砼抗渗等级 S8，卫生间、厨房及阳台现浇板采用防水砼，抗渗等级 S6。住宅楼主体采用复合防水做法，其他采用高分子防水卷材防水层。构造柱砼强度等级为 C20。车库为地下一层，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度第二组，框架抗震等级为四级，结构安全等级为二级，防水等级为二级。 （3）住宅楼工程 220 厚钢筋砼外梁、柱外侧贴 30 厚 SB 保温板，其他带线脚

11、的外梁内侧，均抹 20 厚保温砂浆。外墙装饰分三段，最下一段贴深灰色大块仿石外墙砖，中间段贴浅驼系三色外墙砖，最上段刷灰白色外墙涂料；卫生间、厨房内墙面为防水瓷砖墙面，电梯门套采用大理石墙面，其他墙面采用白色乳胶漆墙面；地下室顶棚满刮腻子喷白，白色乳胶漆顶棚用于地上不设吊顶的房间的顶棚；厨房、卫生间铺地砖防水隔音楼面，阳台采用彩色釉面地瓷砖防水楼面，其他采用水泥砂浆楼面；铺地砖保护层上人屋面，用于十一层顶，卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面，用于其他各处屋面。车库地面为钢筋混凝土地面，内墙采用白色乳胶漆墙面，顶棚喷白。3、施工平面布置 （1）施工准备从 规定工期之日起，用 5 天时间进行施工现场的准备

12、工作，积极配合好建设单位、监理单位的工作。技术 准备测量定位：根据图示坐标尺寸与提供的控制点进行定位并设轴线控制。项目班子及有关技 术人员进行会审图纸，对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验计划。（2）施工平面布置重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计8为确保周围环境秩序不受影响，确保交通安全，施工现场砌筑围护墙，道路进行路面硬化处理。平面布置原则：既能 满足施工需要，又能安全文明生产，同时考虑尽量减少施工扰民。施工 现场 每栋楼安装塔吊 1 台，负责各种模板、钢筋的吊装及其他材料的垂直运输。工程中采用砼均为 商品砼、泵送，每 栋楼设 1 台 400L 砼搅拌机

13、，作为零星砼现场搅拌用; 设 250 型砂浆搅 拌机 2 台。合理布置生活设施，各种 临时设施和办公室布置在建筑物附近，有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。 （3）临设临时占地面积（见后附表 3）详见详见 施工平面布置施工平面布置 图图 （后附）三、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划本工程招标文件要求工期总日历天数为 365 天。计划 2004 年12 月 4 日开工,2005 年 12 月 2 日竣工，12 月 3 日移交全部工程。为确保工期目标的顺利完成，特设以下分段工期进度控制点（详见详见 施工施工 进进 度度 计计 划网划网 络图络图 附附 页页 ）住宅楼工程：基础及

14、地下室施工完 2005.1.16 主体结构完 2005.6.6 外装饰完 2005.4.16 设备安装调试完 2005.8.28 竣工验收完 2005.12.2地下室车库：计划开工日期：2004.12.4基槽验收： 2004.12.13主体完： 2005.2.3竣工验收： 2005.7.132、确保实现该工程进度计划目标的措施.针对工程特点组建强有力的项目经理部成立工程抢建领导小组，由公司分管经理担任总指挥，统一调度指挥。公司选用技术素质高，稳重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计9定性好的精良队伍，不受农忙季节的影响，确保工期。本工程每栋楼的主体阶段采用 1 台塔吊， 1

15、 台砼输送泵，1 台砼搅拌机,2 台砂浆搅拌机，保证工程施工需要，以确保工程的顺利实施。施工 计划管理 计划的编制。根据对发包方的承诺我们编制工程总进度控制计划，该计划作为我方与发包方签订合同的条款之一。根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批， 现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。计划的执行与控制。建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现 金流量计划、材料、购配件

16、、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。采取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整，确保计划每一步的实施。我们的指导思想是保质量、保安全，确保本工程 2005 年 12 月 2 日竣工。按照施工预算提前 15 天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划，并逐一落实订购，作为确保工程进度质量的先行工作来落实。施工 组织 管理为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在

17、绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土建、安装之间交叉作业。对各专业队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，并参加项目部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因其延误工期，影响总进度关键日期，项目经理部要求其编制追赶计划重汽花园居住组团 2-3 号楼及地下车库工程 施工组织设计10并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。严格各工序施工质量，确保一次验收优良，杜绝返工，以良好施工质量获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修阶段，为保证工

18、期，在结构施工阶段我方就必须开始进行装修的做法认定、材料选定，当然这些工作也需要发包方的紧密配合。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励， 对完成差的给予批评和处罚。工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。地下室装修提前插入施工，防水、回填土等不安排专门时间。工序穿插合理安排，做到忙而不乱，一切工序施工井然有序， 确保工程工期。资 金、材料 对工期的保 证本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键工期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。本工程项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。施工技 术对 工期保 证现场技术负责人配合主任工程师及时解决施工中出现的各种技术问题， 编制施工方案。与设计院、发包方联系把影响施工的技术因素提前解决。