1、开题报告 宁波男装企业国际化经营现状及对策分析 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义: 近年来 ,在生存跨国化、贸易投资自由化、商品世界化、资本国际化以及全球市场化的大背景下 ,多数纺织服装企业,都以进入国际市场的目标来部署自己的发展,其中男装企业的发展更是引人注目。宁波市经济发展迅速,纺织服装出口额呈比较明显的增长趋势,宁波男装更是起了举足轻重的作用。宁波男装行业起步较早,相对于女装、童装行业已较为成熟,具有较好的产业基础,绝大部分的优质男装都用于出口。但是由于男装大多是以贴牌生产的方式进入国际市场 ,没有一个真正具有国际影响力的品牌。受金融危机的影响,纺织服装行业出口额有大幅下滑
2、,宁波男装也受到了影响。因此,如何在当前的不利环境下打响自己的品牌,更多的占有国际市场份额,是宁波男装企业迫切需要解决的问题,对宁波男装企业的国际化发展具有现实意义。 预期目标: 研究宁波男装企业国际化经营的现状,并以杉杉企业为例,针对其在国际化经营过程当中遇到的困难,分析其优势、劣势,探讨男装企业如何打响自己的品牌,提高自身竞争力,更多的参与到国际市场当中,希望通过本次论文的研究,为宁波男装企业今后在国际化经营的道路上提供一 定的帮助。 2.国内外研究现状 2.1 国外相关研究现状 Andrew Schrank( 2004) 通过对墨西哥服装产业进行研究,认为外国投资、技术转移、“干中学”对
3、于服装贸易产业的出口起着促进作用。 Bradley A Feuling(2008)则认为中国制造业的成本比较优势正在逐渐消失,要想在下一轮国际竞争中去的优势则需要在服务和革新方面做出努力。 Lee.Young-A(2002)在对美国密执安州纺织服装企业的研究中提出,产品开发、组织与管理、技术与沟通、营销与国际贸易、人力资源以及环境问题是企业竞争的 六大要素,其中最重要的要素是原材料的来源地、企业在整个产业链中的定位、适应技术与通讯同步发展潮流的新产品。这六个要素是企业进行国际化经营中的关键点,男装企业应把握住这六个要素。 Philip Kotler(2000)认为,企业品牌战略的制定、品牌的国
4、际化经营策略对企业是非常重要的,并且在其著作中进行了详细的论述。 迈克尔波特 (2002)提出了“钻石模型”。他认为一国特定产业是否具有竞1 争优势取决于以下四个因素:生产要素;需求条件;相关产业和支持产业的表现;企业的战略、结构、竞争对手的表现。 2.2 国内相关研究现状 李创,王丽萍( 2006)认为,中国与印度都属于纺织品服装贸易大国;从出口产品质量结构国际对比看,欧盟、美国的出口产品以高档为主,印度和土耳其出口的纺织品主要以中档质量为主;中国出口的高档纺织品服装逐渐增加,略高于印度和土耳其,但主体出口产品仍然是中低档产品。 李孟刚( 2006)等认为,中国纺织品的贸易竞争能力正在不断加
5、强,具有显著的国际比较优势和较强的国际竞争力。但从产业内部看,各个产业水平并不均衡,其中服装产业竞争力较强,而纺织品产业竞争力较弱。 赵维锋( 2006)等认为,虽然 中国纺织业具有较强的竞争优势,但主要集中在市场份额、利润、销售收入等硬性指标;在软性指标上浙江纺织品出口的国际竞争力与发达国家还存在很大差距。 黄伯和( 2008)指出,中国虽然是世界纺织服装生产和出口大国,但作为“世界纺织服装加工厂”在国际上其核心竞争力不在品牌、技术和渠道,而是低劳动力成本优势,在产业价值链上处于低端,从事简单的生产加工,虽然耗费大量人工,获得的利润却微乎其微。 蒋国瑞,张志强( 2006)认为目前中国纺织品
6、在国际市场上还是具有较强竞争力的。中国纺织品在美国和欧盟市场上的显性比较优势指数一直 处于平缓波动的状态并没有随着纺织品与服装协议的终止而有所提高。 梁建芳( 2002)认为,中国纺织服装具有较强的国际竞争力,总体上看,中国纺织品的竞争系数呈上升趋势,但明显弱于意大利、德国和韩国。 孙孟( 2006)认为,中国纺织业现有的比较优势正在逐渐消失,竞争优势指数逐年下降。 李创,任荣明( 2006)认为纺织产业为浙江经济建设做出了重要贡献,它的发展模式和发展思路值得全国纺织产业学习和借鉴。浙江纺织产业已经形成了多个具有自主特色的纺织产业基地,产业规模不断膨胀,产业集群效应已经凸现,这些都极大地提升了
7、 浙江纺织产业的国际竞争力。 贺赛龙( 2005)在研究宁波服装产业集群时指出,宁波服装产业出口额逐年递增,其国际市场占有率大大提高;集群服装出口一直保持顺差态势,而且顺差额逐年提高,集群主导产品的整体出口创汇能力呈上升趋势;宁波服装的贸易竞争力指数历年来均非常接近于 1,表明以集群龙头企业为主体的宁波服装产业和服装产品在国际市场的竞争中占据有利地位;宁波服装的显性比较优势指数虽然 2002 年以来呈现下降趋势但还是远远大于 1,宁波服装产业在国际市场上具有较强的比较优势。 2 顾庆良( 2004)运用 GEM 模型对宁波服装业 集群进行了量化分析,得出宁波服装产业竞争力水平远在国内平均水平之
8、上,接近国内服装产业的最高水平,但距离世界级产业中心还有较大的差距的结论,并就结论给出相关的对策建议。 孙琪( 2007)认为,在纺织服装市场发育的过程中,宁波政府秉持“有为政府,无为而治”的理念,通过加强管理和合理疏导,引导、规划和培育纺织服装市场的成长,通过以政府为媒介,促成纺织服装同行业之间的技术合作和研发,达到了技术资源共同创造、共同利用的良好发展局面,有效地节约了企业的资金等各种资源,通过宁波政府的引导和同行业间的互助合作,降低了企业发 展的阻力,加快了企业前进的速度,提高了企业的生产效率,从而达到了提升国际竞争力的目的。 张芝萍( 2007)认为,随着外贸环境的变化和服装业的发展,
9、宁波服装在出口方面出现了一些新的特征,主要体现在出口贸易规模持续增长;出口市场趋向多元化;出口贸易方式以一般贸易为主,加工贸易为辅;私营企业和三资企业出口增速加快。张芝萍( 2007)认为,随着经济全球化趋势的进一步增强,宁波服装出口将面临以下几个问题:国际服装市场竞争日趋激烈;进口国的新贸易保护措施日趋升温;贸易区域化和集团化导致贸易转移;人民币持续升值,议价能 力明显下降;能源、原材料、劳动力价格上涨,服装出口成本进一步上升;国内服装企业竞争加剧。针对以上几个问题,张芝萍( 2007)提出了几点对策:要深度开发传统市场,实施市场多元化战略;加快实施“走出去”的开放战略,加大对外投资力度;加
10、快转变外贸增长方式,大力实施品牌战略;推行科技兴贸,积极生产各种环保、功能性服装;尽快建立适应市场的快速反应机制,提高企业的核心竞争力;培养和引进各类人才,构建人才竞争优势。 2.3 相关总结 综上所述,国内外学者对纺织服装业的研究已有较多成果,也具备了较高的水平。尽管如此,这些研 究较多的从整体来对纺织服装行业进行研究,较少的从个案中来探讨国际化经营中问题的解决之道。因此,本文将从实际出发,结合典型案例,为宁波男装国际化经营提供对策建议。 3.参考文献 1迈克尔波特 .国家竞争优势 M.北京:华夏出版社, 2002 2李创,中国纺织产业国际竞争力 M.北京:中国轻工业出版社, 2007 3常
11、亚平 .中国纺织产业分析和发展战略 M.北京:中国纺织出版社, 2005 4程惠芳,黄先海, 徐剑锋等 .开放浙江 -引进来与走出去 M.杭州:浙江人民出版社,2006. 5李创,王丽萍 .中国纺织产业国际竞争力评价实证研究 (三 )J.纺织科技进展, 20063 ( 4) 6李孟刚,蒋志敏 .中国纺织产业的国际竞争力评价 J.工业技术经济, 2006( 2) 7贺赛龙 .基于产业集群的宁波服装产业国际竞争力研究 J.当代财经 , 2005( 4) 8赵维锋,应志方 .后配额时代浙江纺织品出口国际竞争力探析 J.科技创业月刊, 2006( 8) 9张芝萍 .宁波服装出口的现状及发展对策 J.国
12、际贸易, 2007( 6) 10贺赛龙 .基于产业集群的宁波服装产业国际竞争力研究 J.当代财经, 2005( 4) 11李创,任荣明 .纺织产业国际竞争力研究进展述评 J.河北纺织, 2006( 2) 12孙琪 .我国纺织服装业提升国际竞争力的路径选择 J.经济问题, 2007( 4) 13黄伯和 .国内纺织服装企业的末端之痛 J.江南论坛, 2008( 2) 14蒋国瑞,张志强 .国家贸易壁垒对我国纺织品国际竞争力的影响 J.特区经济, 2006( 4) 15梁建芳,张星,李筱胜 .我国纺织服装业国际竞争力的比较研究 J.中国纺织, 2002( 9) 16孙孟,任梅春,苏晔 .提高我国纺织
13、产业国际竞争力的对策研究 J.经济纵横, 2006( 10) 17顾庆良 ,寇强 .宁波服装产业集群竞争力分析 J.宁波服装职业技术学院报, 2004( 4) 18Philip Kotler.Market ManagementM.上海:上海人民出版社, 2000. 19Andrew Schrank.Ready-to-wear development Foreign investment,technology transfer,and learning by watching in the apparel tradeJ.Social Forces, September 2004. 20Bradl
14、ey A Feuling. The rise of global manufacturing competition J.Supply Chain Europe, 2008. 21Lee.Young-A.Michigan Apparel and Textile Industry: Characterization and Needs Assessment J.Michigan State University.MAI.2002. 二、研究方案 1.主要研究内容(或预期章节安排) 主要研究内容: 建议主要研究内容包括: 1 男装企业国际化经营的理论概述, 2 男装企业国际化经营发展现状, 3 宁
15、波男装国际化经营的现状及特色, 4 杉杉服装在国际化经营中发展现状, 5 杉杉服装在国际化经营中遇到的问题, 6 杉杉的相应解决方案, 7 宁波男装国际化经营对策分析, 8 相关实例对比分析。 预期章节安排: 1 宁波男装企业国际化经营的现状 1.1 宁波男装企业国际化经营现状 4 1.2 宁波男装企业国际化 经营的特点 1.3 宁波男装企业国际化经营的优势 2 宁波男装国际化经营的问题概况 2.1 宁波男装国际化经营的问题 2.2 宁波男装国际化经营问题的产生原因 3 杉杉服装国际化发展的案例分析 3.1 杉杉服装国际化经营的概况 3.2 杉杉在国际化经营中出现的特点 3.3 杉杉国际化发展
16、中遇到的挑战 3.4 杉杉针对问题的解决方案 4 宁波男装国际化经营对策分析 2.实施方案和进度计划 实施方案:文献研究的重点是以 杉杉企业为例,针对其在国际化经营过程当中遇到的困难,分析其优劣势,探讨宁波男装企业如何加速国际化经营步伐 。主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和 中国知网 等查找相关的文献;关于一些 相关的 数据资料主要通过统计年鉴、相关政府部门、统计部门网站获得。同时,通过关系网进行实地调查了解切实有效的数据资料以及最新的发展状况,做出与时俱进的对策和建议。 进度计划: 第 7 学期第 10-12 周:完成外文翻译、文献综述、论文详细提纲和开题报告撰写, 进行论文 开题 答辩 ;完成详细提纲。 第 7 学期第 13-20 周 :要求学生收集资料,进行论文初稿写作。 第 7 学期寒假 :结合论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周:在指导教师的指导下继续 论文 写作 。 第 8 学期第 3-6 周:参加毕业实习;开展调查研究;修改、完善论文。 第 8 学期第 7-8 周:进一步修改 论文;毕业论文定稿 ,为答辩做准备 。 第 8 学期第 8 周 周末 :毕业论文答辩。
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