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天舒家用机销售工作计划总结汇报(共4页).docx

天舒家用机销售工作计划总结汇报范文仅供参考,自行编辑使用天舒家用机销售工作计划总结汇报资源保障(一)生产资源保障1、公司的家用机水箱、一体机、壁挂机生产线务必确保产品生产能满足订货需求,保证3500万元的销售目标实现。2生产部应成为销售部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的.品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为销售一线准时提供合格产品。(二)人力资源保障为了明年市场销售网点的拓展,家用机事业部预计需要增加4050名家用机销售业务员,行政人事部需要加快新增人员中的招聘和流失人力的补充,确保在2011年2月28日前人员全部到位。市场策略要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场占有率、扩大用户消费群体,进而大幅提升订货量,是必然选择。因此,家用机事业部将年确定为“市场拓展年”,集中资源开拓市场,发展客户、争取订单。对此,公司必须集合品牌资源,以“强势推进、快速占领”的策略,整合资源,运用平面广告、网络推广、热泵展会、促销活动等

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