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参考PCCP项目绩效管理xx(集团)有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价所需信息来源3二、 薪酬管理的基本概念3三、 福利管理的基本程序15四、 员工福利计划18五、 岗位工资或能力工资的制定程序21六、 设计单项薪酬管理制度的基本程序21第二章 宏观环境分析23第三章 项目概况24一、 项目概述24二、 项目总投资及资金构成26三、 资金筹措方案26四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划27第四章 公司基本情况28一、 公司简介28二、 核心人员介绍28第五章 行业背景分析30第一章 薪酬管理一、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时,必须收集有关的信息,否则无法对岗位进行科学、合理的评价。岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。1、直接的信息来源,即直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详
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