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(参考)工业机器人公司人力资源实施计划xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员传统的制定修订方法8第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的技巧15二、 面试提问的设计19第五章 人力资源的空间配置22一、 改进过细劳动分工的方法22二、 企业人员配置的基本方法23第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的执行与完善25二、 企业培训制度的基本结构25第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训前对培训师的基本要求27二、 实现培训资源的充分利用27第八章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的分类30二、 行为导向型客观考评方法32第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型
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