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公司竞争上岗年度工作总结 根据公司分配制度改革意见及公司总体部署,我公司按照公开、公正、公平和德、能、勤、绩、体综合考核德原则,积极稳妥地开展了员工竞争上岗工作,初步建立了岗位能上能下、工资收入能增能减的劳动用工动态管理的运行机制,进一步深化加强了企业改革力度,现将竞争上岗有关工作总结如下: 一、基本情况 本次竞争上岗,按照总部要求,旨在配合分配制度改革,变岗位技能工资制度为岗位工资制,以便进一步建立市场机制,适应建立现代企业制度的要求。竞争以编制定员为依据,富余人员分三年逐步显化到位,公司核定了编制定员的单位,今年至少显现13,未核定编制定员的单位,至少显现3。在竞争上岗实施过程中,通过进一步加强领导、精心组织、规范操作、严格程序,顺利完成了该项工作,妥善安臵了富余人员。更重要的是,通过实施竞争上岗,职工的思想认识水平有较大的提高,观念发生了转变,对改革持赞同态度,上岗靠竞争,收入凭贡献的竞争意识已深入人心,整个竞争上岗过程平稳有序。竞争机制产生了巨大的生产力,在员工群众中焕发了极大的生产热情。 据统计,本次实际显现
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