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亚微米铜粉项目工程管理计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 项目式5第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目合同管理概述13一、 工程项目合同体系13第四章 工程项目货物招标投标17一、 货物招标应遵循的原则17第五章 工程项目总投资组成与计算18一、 工程项目总投资组成18第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排21一、 进度管理过程21第七章 工程项目试运行阶段的质量管理23一、 试运行阶段的工作内容23第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队
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