温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7524460.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（整理领导讲话稿的技巧(共2页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
整理领导讲话稿的技巧范文仅供参考，自行编辑使用整理领导讲话稿的技巧新官上任往往情绪高涨、干劲十足，但工作要分清轻重缓急，循序渐进，切忌贪一时之功、图一时之名。思想转变要快，发号施令从缓。新官上任，要从零做起，“加满油、充足电”，缩短“磨合期”，多听听别人的意见，多了解不同的声音，及时掌握基本情况，尽快从一名“门外汉”变成“局中人”。不能为了彰显自己的能力才干，脚跟未站稳、情况未摸透，就过于草率地发号施令。环境适应要快，决策部署从缓。新任领导干部面对新的环境、新的工作，要多掌握第一手资料，多摸实情、查实底、求实效，既要“瞻前”，也要“顾后”，切不可不联系实际，生搬硬套借用外地经验做法；也不能决策凭经验、工作凭感觉，换一届领导班子换一套思想，别出心裁地搞一些华而不实的改革创新。团队融合要快，人事安排从缓。新任领导干部，要多与下属沟通、交流，多了解他们的思想动态变化，及时排查和化解矛盾。不可急于进行人事安排，导致由于了解不深、误判或错用干部，给事业造成损失。工作深入要快，标新立异从缓。新任领导干部要多做打基础的工作，只要符合发展要求、符合群众意
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
