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奶酪公司工程管理与组织方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8二、 工程项目的特征9第三章 工程项目咨询服务招标投标13一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序13二、 国际工程咨询服务投标19第四章 工程项目咨询服务合同管理28一、 勘察合同的主要内容28二、 设计合同的主要内容36第五章 工程项目施工阶段的投资控制39一、 资金使用计划的编制39二、 合同价款支付45第六章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划编制的成果50二、 制定进度计划的依据53第七章 工程项目质量管理概述56一、 工程项目质量管理责任体系56第八章 工程项目安全管理62一、 工程项目设计阶段的安全管理62第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对
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