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摘要:本文作者通过对建筑工程项目施工管理存在的问题及项目施工管理创新的必然性、原则性进行了分析，同时就创新应遵循的原则和模式创新的途径作了阐述。以供同行参考。 关键词:建筑工程;施工管理 ;创新 前言 随着我国城市建设，我国的工程管理体制存在不少弊端，有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新，对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过各生产要素的优化配置和动态管理，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。 1、建筑工程项目施工管理创新的必然性 1.1 创新是现代企业制度建设的要求 建筑施工企业在招标承包制下推向了市场，人们的思想观念、经营意识逐步转变，市场观念、竞争意识逐步形成，清除了人们长期形成的“等、靠、要”思想。建筑施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊、激励不够、约束不严、不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1
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