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(模板)锂项目人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的形式7二、 劳动定员传统的制定修订方法8第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 劳动定额水平的概念和种类11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的技巧13二、 面试的方法17第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20二、 利用简历甄选应聘人员的方法21第六章 培训方法的选择与应用24一、 几种常用培训方法的应用24二、 企业员工培训与开发的各种方法32第七章 企业员工培训的有效性分析54一、 培训效果信息的收集54二、 培训有效性评估的方法59第八章 绩效考评系统61一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突61二、 绩效考评的程序与流程设计62第九章 绩效考评指标与设计67一、 绩效考评指标的类型67二、 绩效指标体
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