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精选优质文档-倾情为你奉上培训计划指导书一、培训目的1、 通过培训,使员工能够充分了解企业文化,开拓视野,为集团公司的发展提供人才保障;2、 进一步规范产品生产工艺流程,提升产品品质,提供公司核心竞争力;3、 整合人力资源,调动员工的积极性和主动性,并于公司的战略目标和发展方向相适应;4、 挖掘员工的创造性和创新性,完善车间管理的标准化和科学化;5、 提升员工个人能力,增强员工的团队精神和奉献精神,提高员工的收入。二、培训机构公司在人力资源处专门设立培训岗,负责建立、完善、维护职工培训档案和公司培训制度,保证各项培训顺利的开展。三、培训对象1、 公司全体员工;2、 新入职员工;3、 绩优(储备干部)。四、培训地点1、 钢化车间会议室;2、 制镜车间会议室;3、 包装车间会议室。五、培训时间根据公司的统一安排,各车间制定培训时间计划应满足以下要求:1、 公司全体员工的培训每三个月最少举行1次,每次不低于6个课时;2、 新入职员工在入职前集中培训不少于1周的时间,尽量保证理论课与实践课所用课时相同,

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