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员工培训管理制度(草案)(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 次员工培训与发展管理方案(草案)叶兰芳1 总则 为了提高企业内部员工的服务意识和专业能力满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的全面培训,以使入司员工尽快的与其对应岗位融为一体、在职员工在其岗位上更上一层,达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法。2 范围适用于港联物业服务(上海)有限公司全体员工。3 原则培训以“服务于企业、服务于员工”为目标,在考虑公司持续蓬勃发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的系统培训不断提高员工的综合素质与专业能力,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供和储备各类合格的管理人才和专业人才。公司本着全员培训,终生培训;自我培训与传授培训相结合;岗位技能培训与专业知识培训相结合的原则对员工进行系统性、制度化、主动性、多样化和效益性的培训。注:a系统性:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程

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