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精选优质文档-倾情为你奉上恒卓公司岗位调整管理制度 一、目的为规范地管理公司岗位调整,建立灵活的岗位机制和广阔的发展平台,保证公司内部员工的合理配置,保证员工因才所用,各尽所能,做到“能者上,庸者下”,以激发员工的工作热情,从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的,特定本制度。本制度所指岗位调整包括晋升、调动、降职与待岗。二、权责1、人力资源部负责制定,修改、完善员工岗位调整制度;2、相关部门分管副总经理负责对员工晋升、调动与降职的考核工作;3、总经理负责对员工岗位调整的最终审核;三、调整原则 1、公司出现岗位空缺,可以内聘的,员工可以根据自己专长申请至相关岗位,经公司考核后办理相关手续。2、公司因生产经营需要,可以在不降低级别和工资待遇的情况下调动员工的工作岗位,员工应配合,并办理调动手续。3、员工表现突出,可以由部门推荐或个人申请晋升至相关岗位,经公司考核后办理相关手续。4、员工因不胜任现工作岗位,公司可以根据其情况安排降岗待岗,并办理相关手续。四、调整条件 岗位调整分定期和不定期两种形式操作:定期
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