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CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析手办公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的制定7二、 企业战略的控制11第四章 公司所有者与经营者18一、 公司所有者18二、 股份有限公司的股东大会22第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 产品策略36第六章 市场营销概述42一、 市场营销观念42二、 市场营销管理的任务44第七章 现代生产管理与控制的方法48一、 MRP，MRPII和ERP48二、 丰田生产方式和看板管理系统57第八章 技术创新的含义分类与模式71一、 技术创新的过程与模式71二、 技术创新的分类80第九章 筹资决策86一、 杠杆理论86二、 资本结构决策87第十章 薪酬管理88一、 基本薪酬设计88二、 薪酬的概念、构成与功能96第十一章 电子商务的运作系统100一
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