ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:139 ,大小:1.58MB ,
资源ID:754509      下载积分:50 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-754509.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(48-烟囱、冷却塔施工组织设计.doc)为本站会员(心***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

48-烟囱、冷却塔施工组织设计.doc

1、1目录第一章 工程概况与编制依据 .5第 1节 工程概况 .5第 2节 本标段工程概况 .10第 3节 A 标段与 B标段接口划分 .11第 4节 工程特点 .11第 5节 编制的主要依据 .12第 6节 编制的原则 .13第二章 施工组织机构设置及职能 .14第 1节 公司组织机构 .14第 2节 项目管理组织机构及职能 .15第 3节 主要管理人员简历 .24第三章 施工进度计划 .34第 1节 工程总进度计划 .34第 2节 施工横道图 .37第 3节 保证进度具体措施 .41第 4节 主要机械计划 .48第 5节 主要劳动力计划 .52第 6节 施工图纸交付计划 .61第四章 施工总平

2、面布置 .61第 1节 施工现场条件 .62第 2节 本标段生活及生产设施布置 .63第 3节 施工区道路和排水布置 .66第 4节 施工用水布置 .67第 5节 施工用电布置 .68第 6节 氧气、乙炔和压缩空气供应 .68第 7节 现场通讯 .69第 8节 临时用地表 .69第 9节 总平面布置图 .712第五章 主要施工方案 .71第 1节 工程总体施工方案 .71第 2节 测量方案 .73第 3节 烟囱 .76第 4节 冷却塔 .127第 5节 电气系统安装 .160第 6节 冬雨季施工措施 .163第六章 质量目标和质量管理措施 .168第 1节 本工程质量目标 .168第 2节 质

3、量管理的控制措施 .170第 3节 质量通病控制措施 .192第 4节 工程竣工后的质量保修措施 .195第七章 质量标准与质量管理体系 .195第 1节 质量标准 .195第 2节 质量管理体系 .199第 3节 质量计划 .205第八章 安全、环境和文明施工管理 .260第 1节 安全工作方针、目标 .261第 2节 安全管理体系 .263第 3节 安全控制措施 .285第 4节 文明施工管理目标 .313第 5节 文明施工管理制度和措施 .314第 6节 保卫、消防管理措施 .326第 7节 环保措施 .3333工程概况与编制依据第一节 工程概况1.1 本标段项目名称:河南* 有限公司

4、2300MW 机组工程A 标段水塔、烟囱工程1.2 工程地点:河南省*市*区1.3 本标段工程总工期要求:要求 2005 年 3 月 18 日开工,应满足里程碑事件及工期的要求如下:烟囱结构到顶 2005 年 11 月 15 日#1 水塔结构到顶 2005 年 12 月 18 日#2 水塔结构到顶 2006 年 03 月 18 日#1 水塔通水 2006 年 01 月 15 日#2 水塔通水 2006 年 07 月 31 日1.4 厂址自然条件1.4.1 地理位置与地形地貌本期 2300MW 机组的场地在古城电厂南围墙外。*电厂位于*市南约 10km 的*乡,西侧紧靠京广铁路,距铁路约 500

5、m,北距*乡政府约 200m,东距陈堂村约 1500m,东距京珠高速公路约 3 公里,南距余庄村约 300m。拟建场地地貌上处于*山前缓倾斜冲洪积平原地带,地貌单一,地形较平坦呈极缓波状起伏,总体地势向东南倾斜,地形起伏差 23m 。因分布有浅阔排水小沟和小水塘,地形稍显复杂。1.4.2 厂区工程地质厂区地基土主要为第四系冲洪积的粘性土与粉土地层,勘探深度内揭露的岩土地层依据其年代早晚和物理及工程特性的差异分为九层,上部地层又有少量夹层。分述如下:层:粘土,棕黄、棕褐等色,含铁锰质和少量高岭土灰白斑。湿,可塑硬塑,具中压缩性。层厚 1.30m3.10m,层底标高 71.7975.72m。层:粉

6、质粘土,灰黄、灰褐或褐黄等色,含少量氧化铁锰和灰白高岭土软斑或黄色粉土硬斑,局部粘性强而变为粘土。湿很湿,可塑,具中压缩性。层底埋深 5.10 m7.20m,层厚 2.00m5.6m, 层底标高 69.48m70.72m。层:粘土,褐黄、黄褐、棕褐等色, 含氧化铁、锰结核和灰白高岭土斑纹。湿,硬塑,具中压缩性。层底埋深 10.2012.20m ,层厚 4.305.60m ,标高 63.8866.02m。层:粉质粘土,黄褐、褐黄等色,含少量铁锰质结核。很湿,可塑,具中压缩性。层底埋深 14.6016.80m,厚度 2.904.90m ,标高 59.0862.92m。层:粉质粘土,灰褐、褐黄等色,

7、含铁锰质和少量灰色条纹、黄色粘土硬斑及小姜石。湿很湿,可塑,具中压缩性。层底埋深 18.50m21.50m,厚度 2.806.10m,标高55.3958.52m。层:粉土:褐黄、灰黄等色,含云母和氧化铁条纹,见少量灰白高岭土条纹,粘性不均,中密密实,湿很湿,具中(偏低)压缩性。层底埋深 24.00m26.50m ,厚度2.80m6.40m,标高 50.6952.92m。层:粉质粘土,褐黄、灰黄等色,不均匀分布有铁锰质和灰白色高岭土斑,顶部局部见有硅质小卵砾石。湿很湿,可塑,具中压缩性。4层底埋深 28.9031.90m,厚度 3.60m7.70m,标高 42.9947.69m。层:粉土,黄棕、

8、黄褐、灰白等色,含氧化铁,不均匀含锰质和夹有灰白色高岭土条带。中密密实,湿很湿,可塑,具中压缩性。层底埋深 32.70m35.70m ,厚度1.90m6.80m,标高 40.8945.02m。层:粉质粘土,褐黄、灰黄等色,含铁锰质和较多灰白色高岭土斑纹、条带。湿很湿,可塑为主,具中压缩性。所有勘探点勘探深度全止于该层,揭露厚度 5.107.70m。1.4.3 厂区水文地质条件厂区内地下水为粘性土孔隙裂隙水。地下水稳定水位埋深 0.552.55m,水位标高73.3376.82m,水力坡度微向东南倾斜。地下水水质清洁,无嗅无味,但水量不丰富,水位变化与大气降水密切相关。当基础长期浸水时:地下水水质

9、对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋以及对钢结构均无腐蚀性;当基础干湿交替时:东部地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性。流经厂址附近的河流为臻头河支流马张河,距厂址最近处约 200m。厂址处地势相对较高,厂址不受百年一遇的洪水威胁(厂址处百年一遇洪水位为 75.0m)。1.4.4 厂区抗震设防烈度根据中国地震动参数区划图(GB18306-2001 ),拟建场地处于地震动峰值加速度小于0.05g 区,基本地震烈度为 6 度,位于地震动反应谱特征周期分区 1 区。1.4.5 气象参数多年平均气温 14.9多年平均气压 1006.9hPa极端最高气温 41.9多年极端最低气温 -18.1多年年平

10、均降雨量 957.4mm多年年最大降雨量 1007.7mm最大一日降雨量 420.4mm多年平均雷暴日数 23d年平均相对湿度 72.4年日照时数 2670h多年平均风速 2.5m/s全年盛行风向 NNW多年最大土壤冻结厚度 16cm1.4.6 交通条件*市地处*省中部,京广铁路、京珠高速公路、107 国道等均穿境而过,境内省、县、乡三级公路网十分发达,整个区域交通条件均较好。进厂道路已经通到厂区。电厂建有铁路专用线,在厂区北面约 1km 处接轨于京广线马*站,专用线自西向东进入厂区。1.4.7 电厂建设性质、规模及建设用地本工程建设 2300MW 国产燃煤机组,总平面布置留有扩建 2600M

11、W 机组的余地。本期工程建设用地详见总平面布置图。第一节 本标段工程概况52.1 工程范围本标段(A 标段水塔、烟囱工程)为 2300MW 燃煤机组配套的、满足安全运行的烟囱和冷却塔的地上、地下建构筑物的土建工程设施,包括但不限于烟囱、冷却塔的各项有关土建工序工程以及与其相关的填充物、避雷装置、色环等。2.2 建构筑物概况2.2.1 烟囱烟囱为现浇钢筋混凝土套筒烟囱,高 210m、喉部内径 7m、筒壁双层配筋。内衬为耐酸胶泥砌筑耐酸砖,筒壁内侧刷防酸涂料,耐热层采用玻璃棉毡,标高 70m 以上筒身外侧涂航空标志漆。烟囱基础采用钢筋混凝土环板基础,基础埋深-7.0m。2.2.2 冷却塔本期拟建二

12、座 5500m2 自然通风冷却塔。冷却塔塔筒采用现浇钢筋混凝土旋转壳体结构,塔筒旋转壳体母线由三段曲线连接而成,壳体最大壁厚 750mm,最小壁厚 180mm,塔筒内壁防水涂刷冷却塔专用防水涂料。基础采用环板基础,现浇钢筋混凝土结构,环型基础宽 5.0m,厚 1.4m。塔筒与基础间采用 40 对钢筋混凝土人字柱连接,人字柱为圆形断面,直径 650mm。冷却塔主要几何参数为:塔顶高度 123.4m 塔顶半径 27.580m喉部高度 92.550m 喉部半径 25.365m进风口高度 8.328m 进风口半径 42.746m 基础底中心半径 46.572m第一节 A标段与B标段接口划分A 标段(即

13、烟囱、冷却塔工程)与 B 标段的交接划界,以电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002 年版)为依据,原则上是以设计院出具的施工图内容为准,接口部位的连接由后施工的单位完成。详见附件 LA 标段烟囱、冷却塔工程范围和接口。第一节 工程特点4.1 根据招标文件描述(附件 P 业主提供的设备、材料),业主提供的设备、材料基本属于电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002 年版 )划分的内容范围。凡不属于附件P 所列明的设备、材料均属于承包商负责的范围。承包商负责设备的短途运输(自业主指定的卸货点至施工现场),含卸车、运输中的二次转运、保管、开箱检查验收、发放。4.2 根据招标文件描述,甲方施工

14、用电设置 21600kVA1800kVA 变压器。变压器总容量 4000kVA, 满足火力发电工程施工组织设计导则 的要求。4.3 根据招标文件描述,冷却塔所在场地工程地质条件相对较为复杂,地基土总体工程特性相对稍差。冷却塔所在场地地下水位较高,施工期间需采取人工降水措施。4.4 工程质量等级要求:全部达到国家和部颁检验评定优良标准,达标投产。第一节 编制的主要依据65.1 河南*有限公司 2300MW 机组工程施工组织总设计5.2 厂区总平面布置图。5.3 烟囱基础及烟囱筒身施工图。5.4 5500m2 自然通风冷却塔塔筒塔基土建施工图。5.5 5500m2 自然通风冷却塔淋水装置土建施工图

15、。5.6 自然通风冷却塔桩基础施工图。5.7 国家电力公司电源建设部火力发电工程施工组织设计导则。5.8 工程采用的技术规范及验收标准。第一节 编制的原则6.1 严格满足业主的工期要求。在满足合同工期的条件下,满足业主根据工程建设实际情况,对总体网络进度计划作相应调整。6.2 严格满足业主的质量管理要求。工程质量目标:本工程争创国家优质工程。本标区建筑工程要求分项工程一次性验收合格率 100%,单位工程优良率大于 85%。工程质量分解目标:单位工程优良率:建筑90%,安装98% ,其中关键项目,隐蔽工程的优良率 100%。建筑工程: 钢筋焊接及机械连接合格率 100%混凝土 R28 合格率 1

16、00%混凝土表面无蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷,表面平整,颜色一致。建筑工程在首次启动前无尾工、无明显缺陷,达到移交条件。与工程同步移交竣工资料,文件资料齐全、准确、工整、规范,符合档案达标要求。6.3 严格满足业主的工程安全管理目标要求。杜绝人身死亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故,不发生交通事故,不发生重大环境污染事故,轻伤事故统计率控制在 1以内,严格控制各种习惯性违章。6.4 严格满足业主关于职业健康的要求。作好噪声防治,防暑降温工作。6.5 严格满足业主现场文明施工管理的要求。6.6 严格满足业主关于环境管理、合同管理、信息管理和工程保险的有关规定。施工组织机构设

17、置及职能第一节 公司组织机构附件组织机构图组织机构图7第一节 项目管理组织机构及职能2.1 现场管理组织机构图82.2 主要负责人及管理部门职责2.2.1 项目经理2.2.1.1 受公司总经理委托全面负责本合同的履行,对本工程的质量、安全、进度、效益目9标的实现负责。2.2.1.2 领导各级人员抓好管理工作。严格按公司质量手册所规定的要求、程序、内容工作。处理协调须经理平衡、决策的问题,签署发布相关的指令。2.2.1.3 严格按合同条款及公司授权范围管好、用好工程资金及其它各项费用。2.2.1.4 组织各方力量,科学、合理地安排本工程项目的施工,确保本工程文明、优质、安全、准点、高效。2.2.

18、1.5 代表公司及项目部承诺并处理政府、上级部门、业主方、监理方、兄弟单位指派、委托的各项事务。2.2.1.6 代表公司及项目部洽谈、承诺本工程或本工程项目外的有关事项。2.2.1.7 定期向上级汇报本工程及项目管理情况,及时传达、布置上级安排的工作。2.2.2 项目副经理2.2.2.1 组织、指导经营管理所属各有关专业展开的日常工作。监督、检查各专业工作情况,做好项目经理的参谋工作。2.2.2.2 代表公司及项目部参加业主、工程监理机构安排的会议,承诺并处理会议决定。2.2.2.3 及时与业主方及有关部门在工程资金到位、使用等方面取得共识,管好、理清工程费用帐目。2.2.2.4 通过对工程全

19、过程的合同管理、经营管理,使各项合同及经营指标得到控制。2.2.2.5 指导、督促有关专业做好人力资源、物流管理、合同事务管理、预决算管理、物资管理等工作。2.2.2.6 对本工程的经营状况定期作出分析、评价、建议,供项目经理及我公司有关职能部门、经理决策。2.2.3 项目总工程师2.2.3.1 全面负责本工程的技术管理工作。2.2.3.2 组织编制施工组织专业设计、技术措施、方案。2.2.3.3 指导工程管理组展开工作,并监督检查其实施运转情况。2.2.3.4 负责合同中各项技术条款的落实,协调处理工程进度、质量控制、施工技术、安全技术措施中出现的问题,并作出决策。2.2.3.5 保证对业主

20、方的各项技术承诺得到贯彻落实,通过对工程全过程的管理,使各项技术管理工作目标得到实现。2.2.3.6 根据监理工程师的指令,及时指示、督促有关专业、人员做出相应的调整工作。2.2.3.7 落实、处理项目经理承诺、接受的各项任务中的技术问题。2.2.3.8 负责指导项目内的起重运输、计量、金属、继电保护、混凝土、测量、绝缘等技术监督的工作,督促各专业严格按标准施工。2.2.3.9 负责本工程内项目的竣工资料移交工作。2.2.4 工程管理部2.2.4.1 全面负责本工程的施工进度、施工信息、施工技术、施工规划、施工管理、质量管理、安全管理工作。2.2.4.2 负责本工程信息管理工作,计算机网络的运

21、行和维护。2.2.4.3 负责运用 P3 软件编制施工进度及网络计划,并进行阶段控制、节点考核、滚动落实、动态管理。2.2.4.4 负责组织施工组织设计的编制工作,负责分专业组织设计的审批审定,施工作业指导书审定。2.2.4.5 负责本工程内重大施工方案的提出与编制、送审与修正。102.2.4.6 负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。2.2.4.7 负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。2.2.4.8 负责施工中各阶段施工技术文件、资料的整理、存档、移交工作。2.2.4.9 负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件、图纸、资料的收发

22、、存档工作,并落实处理部门。2.2.4.10 负责对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节,组织开展 QC 小组或攻关小组活动,制定质量攻关目标及措施,并定期检查,督促实施。2.2.4.11 负责本工程内施工具体安排、各专业进度协调、工程调度、质量验评、现场安全管理、文明施工管理、施工机械调度安排等全方位、全过程的施工管理。2.2.4.12 按已定施工总进度要求安排、落实、检查各专业施工项目执行情况,处理、协调施工中出现的各种问题,使施工有序、规范进行。2.2.4.13 制定工程调度、协调的规章制度和管理办法,组织各部门加以贯彻落实,严格按计划、措施把握工程总体要求,确保本工程的各项节点进度按时完成

23、。2.2.4.14 负责收集、整理施工过程中的各种信息,及时报送各有关班组处理,重大问题报送项目经理、项目主任工程师。2.2.4.15 负责与业主方、监理工程师、设计院、设备供货商及其它的施工单位在本工程上的具体事务联系,办理交接验收手续、处理其它相关问题。2.2.4.16 负责主持召开内部工程进度协调会,参加工程建设管理部门召集的工程协调会,落实安排会议决定的内容。2.2.4.17 负责主要施工机械的平衡和调度。2.2.4.18 负责质量检验三级验收,对实物质量的不符合品签发不合格项报告并跟踪、监督、直到封闭。2.2.4.19 负责全过程、全方位施工安全监察。2.2.4.20 负责总平面的管

24、理,施工现场水、电、道路和排水的管理。2.2.4.21 负责督促施工人员及时整理在施工过程中形成数据记录及技术文件和收集工作。2.2.4.22 负责竣工资料的收集、整理、查阅、出版和移交。2.2.4.23 负责金属、计量、混凝土、测量工作和调试工作。2.2.4.24 本组设专业工程师、资料主管(兼职)、施工主管兼总平面、机具、计量主管、质量兼安全主管,分别开展自身业务工作。2.2.5 经管部2.2.5.1 经营管理组任务:合同管理、劳资管理、物供管理及财务。2.2.5.2 管理本工程内发生的各项合同、物资供应、劳动力调配及我公司财务科指派的财务业务工作。2.2.5.3 配合工程管理组对工程管理中的人力资源、物流管理进行预测、控制。及时下达月度计划,按时报送月度及年度工程报告。2.2.5.4 配合工程管理组严格按合同法的要求及时订立各类用工、采购、培训等合同,检查合同执行、实施情况,对违规问题提出警告并做出相应处理,重大问题及时报告经理决策。2.2.5.5 负责与业主方和其它相关单位的经管部门的业务往来。2.2.5.6 负责编制本工程各施工项目的预、决算,及时下达各项经济考核指标,并严格控制,防止超标。2.2.5.7 收集、积累施工中各项技术经济指标、数据统计资料,定期测算,编写经济分析比较资料。2.2.5.8 收集、整理、汇总各专业上报的工程日报资料,编制、出版工程月报。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。