上海虹桥国际机场扩建工程能源中心工程节能降耗方案.doc

1、目 录一、工程概况 .11.1 概况 .11.2 工程规模和主要项目简介 .11.3 节能设计 .11.4 编制依据 .21.5 参建方及监督机构 .31.6 管理特点 .3二、节能降耗的目标及策划 .42.1 总体目标 .42.2 公司要求目标 .42.3 项目部具体目标 .42.4 节能降耗的前提策划 .52.5 保证措施 .6三、管理体系 .73.1 组织体系 .73.2 职能分配表 .83.3 责任分解表 .93.4 工地节约控制责任制 .103.5 工地节约奖罚制度 .123.6 宣传教育 .13四、节约型工地的施工措施 .134.1 节水措施 .134.2 节能措施 .144.3

2、节材措施 .154.4 综合利用 .174.5 新技术应用 .17一、工程概况1.1 概况本工程位于上海虹桥国际机场内，北侧为规划纬三路，南面为新建西航站楼，西面为规划围场路。 基地面积约 24,000平方米。拟建工程的室内地坪0.000 相当于绝对标高5.300，基地自然土的平均绝对标高为 4.2m左右。1.2 工程规模和主要项目简介本工程属工业建筑，其服务功能主要为虹桥机场的新建西航站楼区域提供能源保障。本次招标的主要工程包括冷冻机房、锅炉房、地下管线共同沟、蓄冷水罐、地下储油罐及总图管网等。主要项目简介如下：（1）冷冻机房：建筑面积 5740 m2，地面一层带夹层，建筑高度为13.50m

3、。结构类型为钢筋混凝土框架，基础形式为桩基加承台与地梁。机房内安装 8台冷冻机和各类水泵 28台，屋顶安装 8台冷却塔。机房内设有 10KV变电所。（2）锅炉房：建筑面积 1830 m2，地面一层，局部为 2层，建筑高度为10.20m。结构类型为钢筋混凝土框架，基础形式为桩基加承台与地梁。锅炉房内安装 3台热水锅炉（燃气、燃油两用）和其他配套设备。（3）地下管线（电力、动力、供热、供冷）共同沟：总面积 530 m2，结构类型为钢筋混凝土箱体。（4）蓄冷水罐：室外设置两个大型钢制蓄冷水罐水，罐内径 33m，公称容积 20,000 m3，设计容积达 22,000 m3。采用桩基与钢筋混凝土承台基础

4、。蓄冷水罐由三次精细布水系统、蓄冷水罐罐体、内部支架、出入水接口、绝热型外保温体及外装饰保护壳体等构成。（5）室外埋地储油罐：两个钢制储油罐，每个容积 100 m3，采用钢筋混凝土基础。1.3 节能设计本工程为工业用房，管理用房及更衣休息用房面积较小；1、屋面采用 50mm厚挤塑聚苯板，传热系数 K=0.61W/(m2.K)；2、外窗采用低反射中空安全玻璃。传热系数 K2.8W/(m 2.K)；3、面砖、涂料立面外墙。传热系数 K1.0W/(m 2.K)；4、取、排风口百页后衬不小于 30mm厚保温岩棉或挤塑型聚苯板。传热系数K1.0W/(m 2.K)。5、地面热阻1.2m 2.K/W6、本工

5、程施工中统一使用干粉砂浆，降低材料的消耗，减少环境污染。7、大力推广使用新型建设工程材料，所有墙体材料都不使用粘土砖，而采用混凝土空心砌块、混凝土加气砌块。1.4 编制依据1. 上海虹桥国际机场扩建工程能源中心工程施工图纸2. 上海市创建节约型工地指导意见（试行） （沪建安质监（2006）第 93 号）3. 上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法4. 上海市建筑施工企业创建节约型工地申报表及考核标准5. 关于开展本市建筑施工企业节能降耗目标管理的通知6. 上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法（沪建安质监（2006）第 124号）7. 上海市建筑施工企业创建节约型工地申报表及考核标准（沪建

6、安质监（2006）第 124 号文附件）8. 关于加强本市建筑节能材料质量监督管理的通知（沪建安质监（2006）第154 号）9. 关于实施建筑业企业能源消耗重点监控的通知（沪建安质监（2006）第 173号）10. 关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知（沪建安质监（2007）第 113 号）11. 关于创建节约型工地考核、评选的实施细则（试行） （上海市建筑施工行业协会）12. 关于公布本市建筑工程施工现场万元产值能耗控制指标（试行）的通知（沪建安质监（2007）第 116 号）1.5 参建方及监督机构本工程有关建设参建方以及监督机构1.6 管理特点八局对各在建项目创节约型工地的工

7、作十分重视，要求各项目均成立创节约型工地活动领导小组，公司工程部经理主抓，层层落实责任制。节约型工地领导小组每月在公司召开一次活动分析会，对各项目在创建方面的工作进行交流。在硬性指标方面，如用水用电的节约率，是根据公司以往竣工项目的用水用电平均节约率情况来确定，由公司将确定后的节约率统一下达到各项目。建立以项目经理为第一负责人，专人具体负责的节约管理网络。将节约要素分解到项目每个环节中，并责任到人。本项目要求项目管理应根据业主的不同需求，进行项目优化。沟通、协调信息量大，因此采用信息平台。建设单位名称 上海机场（集团）公司设计单位 华东建筑设计研究院有限公司监理单位名称 上海市建设工程咨询监理

8、有限公司施工总承包单位 中国建筑第八工程局二、节能降耗的目标及策划2.1 总体目标1） 、为保证完成“十一五”期间本市建筑业施工能耗下降 20%，每年同比下降 4.4%的节能降耗总要求。2） 、严格执行节能环保方面的法律、法规的要求。2.2 公司要求目标2007、2008 年公司指标年度 耗用品种 万元产值耗用比 备注用电（千瓦时） 108千瓦时自来水（立方米） 12立方米沪建安质监（2007）第116号的规定用电（千瓦时） 102.292千瓦时自来水（立方米） 10.980立方米2008年其他能耗（吨标准煤） 0.0420吨标准煤公司 2008年下达指标2.3 项目部具体目标本工程各个施工阶

9、段的产值如下表：序号 施工阶段 产值（万元） 备注1 基础施工 15002 结构施工 16003 装饰、总体 7300根据项目各个阶段的产值，项目结合现场情况，决定在公司的指标上，电能耗下降 2%、用水量下降 2%。1、电耗指标为：（单位：万千瓦时）基础阶段 1500*102.292*（1.0*0.8*1.0*1.08）*0.98=13.00结构阶段 1600*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=17.32合计 109.35（441.77吨标准煤）安装、总体阶段 7300*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=79.032、水耗指标为：（单

10、位：万立方米）基础阶段 1500*10.980*（1.15*0.95*1.06*1.01）*0.98=1.89结构阶段 1600*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=2.16安装、总体阶段 7300*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=9.86合计13.913、钢材：计划节约量总量的 1%（27T）;4、混凝土：不超过预算数量;5、模板、木方：计划节约量总量的 5%(10.75m3);6、节约砂浆：73 m 3;7、节能设备和施工节能照明工具配置率：80%8、临 时 围 护 可 重 复 使 用 的 材 料 率 达 到 70%2.4

11、 节能降耗的前提策划1、浪费因素的辨识、评价和策划工程开工后，首先对本工程施工过程中，可能存在的浪费因素或可以节约的因素进行辨识，并组织项目部管理人员对各种因素进行评价，确定本工程重大浪费因素，并根据各种因素情况制定节能降耗的实施目标及节能方案，争取最大限度节约资源。2、节能降耗方案编制及审批根据浪费因素的辨识、评价结果，由项目经理组织项目部各职能部门管理人员商议节能降耗控制措施，由项目工程师汇总后单独编制节能降耗施工方案。节能降耗施工方案经项目经理及项目部相关职能部门的审批后，报公司进行审核确认。并由公司节能降耗工作小组对节能降耗施工方案进行完善及可行性分析、确认。2.5 保证措施1、编制专

12、项方案，开专题会议研讨方案的可行性，使节约措施计划合理；2、保证各专项方案、计划的实施力度，使方案能很好的贯彻；3、建立管理体系，责任划分明确并落实到位；4、加强监督管理，督促节约措施的实施；5、加强宣传教育，培养节约意识，建立节约施工的风气；6、公司及项目部将“创建节约型工地“的活动作为工程的一部分来抓。三、管理体系3.1 组织体系3.2 职能分配表职 能 部 门编号 节 约 要 素 项目经理 材料主管 副经 理技术负责人预算员综合办安全员施工员机管员材料员1 节约目标 2 浪 费 因 素 识 别 .评 价 和 控 制 策划 3 适用法律、法规.标准、规 范要求 4 节约计划 5 组 织 机

13、 构 与 职 责 权 限 6 宣传、教育和培训 7 临 时 设 施 8 设计优化 9 施工工艺优化 10 施 工 质 量 控 制 11 材 料 管 理 12 文 明 施 工 落 手 清 13 分包控制 14 评估与改进 注： -主管领导 -主管部门 -相关部门（人） 弱相关部（人）3.3 责任分解表1、节能降耗管理网络中具体责任划分根据公司文件精神，项目部划分如下表：项目部节能降耗责任分解表序号 内 容 项目部主责1 编制节约方案、措施 项目技术负责人：金刚2 合理安排施工，发挥施工效率 项目副经理：陶永智 3 工完料尽场地清，降低材料消耗 施工员：张海亮、周琦、赵凯4 质量一次成优，减少返修

14、 施工员：张海亮材料员：林安祥、高迎军质量负责人：姚庆羽5 严格过程监控，控制工程结构正负差达标项目技术负责人：金刚施工员：张海亮、周琦、赵凯质量员：姚庆羽6 提高安全防护设施成功率，减少返工 项目技术负责人：金刚安全员：陈佳鹏、高迎军7 修旧利废，提高材料设备重复利用率 材料员：林安详、赵广树8 提高机械使用率和满载率，降低单位耗能电气工程师：吕永峰9 推广应用十项新技术 项目技术负责人：金刚10 推广应用非粘土类新型材料 项目工程师：金刚材料员：林安详、赵广树11 提高模板周转率 项目技术负责人：金刚材料员：林安详12 合理选用节电、节水、节油等节能设备，计量装置配置率达标项目技术负责人：金刚材料员：林安详、赵广树安全员：吴文利13 合理规划，搭设工地临房和临时围墙，提高可重复使用材料项目技术负责人：金刚材料员：林安详安全员：陈佳鹏14 合理使用办公设备，节约纸张和耗材，提高可重复使用材料资料员：周琦、樊柳柳、张慧15 节能降耗统计 材料员：林安详、赵广树资料员：周琦预算员：张晓、刑兆旭2、班组责任分解表序号 内 容 项目部主责1 负责合理落实安排施工，发挥施工效率负责合理落实布置施工现场，各临时设施有序搭设及摆放分包现场项目经理：周立新2 负责落实监督现场工完料尽，降低材料消耗负责在施工过程监控，各分部分项工程一次成型，减少返工率妥善保养及定期维修各设备分包材料主管：林安详