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餐饮部服务员培训方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上餐饮部服务员培训方案 一、培训目的为了培养新进员工的组织纪律性、服务意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过餐饮专业理论学习及实际操作训练,理论学习中重视理解学习,实操训练注重实际操作性,让员工掌握服务中的重点技能技巧,为餐饮服务更好的奠定基础。2、 培训计划 1、培训负责人:餐饮部主管、领班 2、培训对象:餐饮部全体新员工3、培训形式:理论讲解及示范、实操练习、课堂互动相结合4、培训评估方式:现场实际操作5、培训地点:餐饮宴会厅三、培训实施方案 以一对一的传教操作模式。 每日一小时的理论培训;二小时的实际操练,一小时的复习巩固。 培训、评估阶段 手把手的培训阶段(10天),按照培训程序培训,针对每天需培训的内容进行一小时的手把手教,二小时的练习,最后一小时针对今日所学内容进行现场评估纠正。 熟练阶段(10天),针对前15天所学内容进行全面巩固及训练,并进行整体操作评估、纠正。 交叉培训阶段(5天),与不同的培训负责人搭班操作,对不够全面及误差的地方

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