供水工程施工组织设计方案.doc

1、*市*工程一期净水厂总体施工组织设计一、 编制技术标书的主要依据（1）市政工程设计技术管理标准（2）城市给水工程规划规范（GB50282-98）（3）室外给水设计规范（GB50013-2006）（4）建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）（5）给水排水制图标准（GBJ106-87）（6）地表水环境质量标准（GB3838-2002）（7）城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）（8）滤池气水冲洗设计规程（CECS50：1993）（9）城市供水厂运行、维护及安全技术规程（CJJ58-94）（10）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）（11）给水排水构筑物施工及验收规范（

2、GB50268-97）（12）市政工程质量等级评定标准（及补充规定）（13）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（14） 质量手册（15） 标准工作程序（16） 市政工程施工技术规程（17） 市政工程施工手册（18）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50286-97）（19）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）（20）采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）（21）埋地给水钢制管道水泥砂浆衬里技术标准（CECS10-89）（22）埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准（SYJ28-87）（23）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）（24

3、）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）（25）砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）（26）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）（27）混凝土碱含量标准（CECS53）（28）屋面工程技术规范（GB50207-94）（29）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）（30）地下水防水工程施工及验收规范（GBJ208-83）（31）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）（32）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）（33）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）（34）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）

4、（35）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-84）（36）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）（37）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）（38）起重设备安装工程施工及验收规范（GB50279-98）（49）设计图纸二、 工程概况：（一） 概述：*市*工程一期，是市大型供水工程，净水厂位于*，一期厂区占地面积约 137328m2 ，约 206 亩。本一期工程建成后供水能力为 40 万 m3/d。*市*工程一期工程主要由砂滤池、管廊、清水池、冲洗泵房及鼓风机房、清水泵房等构筑物组成。室外工程主要有厂区道路等工程。主要的生产性构筑物为钢筋混凝土结构，辅助

5、性建筑物为钢筋混凝土框架结构，总建筑面积为 47726 m2。（二） 主要工程量：（见清单）开挖土方 60000 m3混凝土 C15 2700m3混凝土 C25 17000m3钢筋 2000t厂区围墙 L=1488m厂区道路 28360m 2。(三)工程特点：1、 水处理工艺设计精度高、工艺设备先进；设备安装对土建施工要求高，土建施工难度较大。2、 工程量大，结构复杂，涉及专业多，各专业施工相互制约。3、 生产性构筑物结构伸缩缝和工作缝又多又长，结构内各种管道错综复杂，预留洞及预埋件形式多、数量大，增加了土建施工的难度。4、 厂区部分结构需采取抗浮、防水措施。5、 厂区内建筑物间距小，地下管线

6、多，高低错落，相互影响大。三、 质量目标设计和质量保证体系：（一） 我公司的质量方针与目标：方针：实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任。目标：百分之百的兑现承诺，百分之百的合格品。 严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格，争创优良工程。 分部项工程合格率 100%，分部项工程优良率 85%。 分部工程优良指标：基础、主体分部确保优良。 杜绝地下结构渗漏、外墙渗漏、砼施工蜂窝麻面、装饰粗糙等质量通病。 保证主体结构在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降。（二） 本工程质量目标：创一流管理，夺金杯大奖1、 全部分项工程质量检验评定全部合格

7、，单位工程质量评定优良率要达到 95%以上，隐蔽工程一次交验合格。2、 水工构筑物满水试验外观不洇不漏，渗水量少于2L/m2.d。3、 砼结构做到外美内坚，尺寸准确，接缝平整，抗渗抗冻达到设计标准。4、 建筑装饰工程外观要直顺、美观、棱角清淅、色彩一致。5、 本工程施工及验收严格执行规程、规范、标准（三） 质量保证体系：1、 组织：为了确保本工程质量目标的实现，我公司选拔优秀的技术、管理人员组成锡澄水厂项目经理部，详见组织机构图。2、 职责（1） 项目经理：对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组织设计或施工方案，主持工程竣工及保修期工作

8、，明确各部门人员质量职能及分工。负责对业主、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。做好增减概预算工作及分包工程的管理工作。（2）项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产，负责执行公司质量体系文件，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。执行合同其他条件要求，负责编制施工总体计划及季度、月份施工计划。（3）工程师（副总工程师协助工作）组织实施公司质量体系文件，监督施工现场各类人员履行职责；对本项目技术工作分项负责审核，负责组织编制该工程项目质量计划及施工组织设计和分部分项工程施工方案和补充方案。协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，对工程质量定期检查、评定、整改

9、，指导监督现场各类人员做好质量记录。负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容，指导有关人员做好增减概预算工作。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的位置，参与制定纠正和预防措施。（4）总经济师：负责项目部的经营管理、评价质量方针、目标管理的经济效益，组织工程的投标和合同评审工作，负责处理合同纠纷，保证合同执行；负责成本计划的编制和实施。（5）总会计师：参与合同评审，负责制定项目的收支计划，严格管理项目资金，保证工程顺利开展。（6）专业工程师：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交

10、底，下达技术交底单，并指导施工班组执行；检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正；制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键过程的施工记录，编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。（7）测量工程师在项目经理的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案设计；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、核对工作。（8）质检工程师：负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验试验及记录工作；对工序过程质

11、量负责，保证不合格品不转入下道工序过程；当工序、部位质量需经监理人员（顾客）验收时，质检工程师及时提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。强化质量意识，在保证工程质量的前提下抓好施工进度，做好施工过程中的标识。负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检） 。保存本工程项目的原始质量评定记录。负责分包工程的质量管理。参与不合格的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实性；检查产品标识和检验状态标识工作；检验和试验的监督管理。（9）材料工程师：材料工程师负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、

12、保管、维护和定额发料工作（包括对业主提供的材料物资） ，保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，检验采购材料物资的质量或质量证明，考核分供方；保存质量证明文件（包括对业主提供的材料物资） 。同时应经常深入工地，检验材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。（10）计量工程师：负责保存项目合同评审记录及合同副本；编制洽商变更概算，办理审批手续；编制工程竣工结算，办理审批手续；将完整的工程结算资料报预算合同部。按时统计，及时汇报工程进度及工程量情况，做好统计报表，对统计上报的各种资料数据负责。负责联系监理工作。（11）试验工程师：负责进货的取样和试验、施工试验与特殊检验试验。负责砼、砂浆配合比设计与配合比报告。负责做好试验记录，试验报告和试验过程的标识工作。负责试验设备的使用、管理和校核工作。（12）文件资料管理员：负责文件资料控制，对本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。负责本项目业务范围内的技术资料管理，保证本项目编制保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。