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稀土项目工程组织管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 组积计划5一、 制定组织计划要注意的问题5二、 人员吸纳7第三章 项目管理组织结构的基本形式12一、 复合式12二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12第四章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标投标管理的法律依据15二、 工程项目招标范围和规模标准18第五章 工程项目施工招标投标23一、 招标条件与招标准备23二、 确定招标方式和发布招标信息25第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 合同价款调整29二、 投资偏差分析44第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排50一、 工作定义50第八章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55第九章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 施工质量验收管理的工作内容58第一章 公司基本情况一、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发
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